2019年，全区招商引资工作的总体思路是：按照区委经济工作会议和全市商务工作会议的总体部署，主动适应经济发展新常态，积极争创开放型经济新优势，突出产业招商、楼宇招商、土地招商，着力引进战略性新兴产业、现代服务业、知名品牌地产项目，强化项目洽谈、履约管理，实现招商项目质量、数量、效益的协调统一，为实现“两型高地、科教强区、增长新极、河西靓城”的目标定位当好先锋。
一、工作目标
市对区绩效考核指标：实际利用外资2.815亿美元，引进市外境内资金形成固定资产177亿元，新引进项目履约率力争在内五区排名靠前。
十大重点招商项目：按照岳发〔2019〕4号文件要求，完成**街道大学城148宗地、梅溪湖左岸中心(区城建投天顶街道82宗地)、汽车4S城(西片用地)、**科技产业园检测设计总部基地、**科技产业园三甲综合医院、**科技产业园基础设施PPP合作开发项目、中南大学科技园(研发)总部(区校合作)、**“农趣谷”旅游区、**华湘设施农艺园、商务(业)楼宇二次招商十大重点招商项目的目标任务。
二、工作措施
(一)拓宽招商领域，推动产业升级
1.以检验检测、服务外包等主导产业为重点，加快培育园区的特色产业。一是要引进龙头企业。协助园区加紧跟全球排名第一的检验检测企业--SGS国际通标技术服务有限公司的跟踪洽谈，确保早日将**公司落户园区;二是要引进公共服务平台。协助园区做好检验检测公共服务平台公司的摸底调查，力争将相关的公共服务平台落户园区;三是要组织好专题推介会。协助园区加紧跟省市相关职能部门的对接和协调，计划在今年7月选址召开检验检测产业专题推介会，力争邀请一批知名的检验检测企业来园区投资兴业。突出转型创新，做大做强园区经济，加快打造检验检测、服务外包、文化创意等产业新增长点，形成“多点支撑”的产业发展格局。进一步深化区校合作，引进一批高校成熟项目，实现科研成果就地转化。
2.以金融、电子商务等行业总部为重点，加快商务楼宇和特色街区的发展。按照“一楼一产业、一楼一品牌、一街一特色”的思路，联合开发商、相关部门和街道，通过“以楼招商”、“以商招商”等形式，着力引进金融、电子商务、会计保险、服务外包等有税收、有人气、带动力强的区域性总部及职能型总部，打造特色楼宇，培育特色街区。一是注重招大引强，紧盯三湘银行和广东心里程电子集团区域公司的选址落户，确保大客户顺利落地;二是计划在今年10月选址办好湘江西岸滨水商务节暨商务楼宇推介会;三是主动对接腾讯、央视网商城等知名电商企业，支持企业在区内挑选1--2条商业街作为试点，打造电商一条街;加大汽车营销及配套产业项目的引进力度，强力打造云栖路汽车产业走廊。
3.以转型升级为契机，加快企业跨界投资发展。深入挖掘企业潜力，充分拓展企业的投资经营范围，争取让一些有实力的企业在我区投资除房地产以外的其它产业，如文化、旅游、休闲农业、特色农业等产业，实现跨界发展。要与农业、文化、旅游等相关部门通力配合，策划包装好项目，引进有实力的企业来我区拓展。加快**农趣谷、莲花两型示范镇的项目引进步伐，实现三产带一产，一产促三产。
4.以市场业态需求为主导，加快商业设施的投产达效。以八大商圈内在建的商业设施为重点，建立项目信息库，根据每个项目不同的业态需求，分别推荐百货、超市、餐饮、娱乐等不同的运营商，进行考察和洽谈，力争2019年内计划开业的商业设施能提前投产达效。
(二)创新招商载体，增强招商实效
1.创新招商平台。当前全球电子商务迅猛发展，我们应充分利用和发掘移动互联网的优势，抓住发展机遇，顺应潮流，加强招商服务载体建设，拟建立**微商平台，创建**微商二维码，为招商地块、商务楼宇和客商搭建新的招商平台，大幅拓宽招商引资渠道。
2.创新招商活动形式。一是充分利用各商协会资源和平台优势，与商协会共同举办以商会、行业为主题的系列招商活动，一方面要加强与在**的各异地商协会的沟通和联系，另一方面要上门拜访在外地的湘商协会，有针对性地推介招商项目，变政府牵头、商协会参与的模式为借商协会的活动平台为共办节会的形式，提高招商实效。二是打造主题招商活动，组织开好检验检测专题推介会，工商企业投资恳谈会，商务楼宇推介会;积极参与国家、省、市各级的中博会、港洽会等招商活动;指导相关街镇办好片区招商活动，加大招商引资项目的宣传与推介，力争引进一批有税收有带动性的企业。三是强化定向招商(小分队招商)，瞄准重点企业、重点客户，主动上门拜访，宣传推介我区项目的优势和特色，争取客商来我区投资。
3.创新信息采集渠道。加强与商务楼宇的物业公司、商协会和湘江新区项目建设部以及几大平台公司的信息沟通，建立楼宇招商直通车、商协会直通车和区际招商直通车，确保楼宇的招商信息以及企业的入驻信息能第一时间采集。
(三)夯实招商基础，提升队伍素质
1.加强基础工作，全面掌握招商情况。着力提升内联引资工作实效，完善内联引资项目信息库。安排专人对接省、市招商部门，争取上级部门给予更多的支持力度和政策倾斜，提前掌握大项目的信息，争取引进一些好项目、大项目。主动对接湘江新区项目建设部和片区公司以及驻区高校校友会，及时收集项目信息，积极参与项目洽谈，主动服务企业，更好地为企业做好外延服务。
2.加强业务培训，打造业务精良的招商队伍。制定2019年业务培训计划，结合工作实际，分别邀请省、市商务系统相关专家和老师，有针对性地对园区、街(镇)招商工作人员进行专项培训，计划在3月中下旬组织招商业务培训班。重点加强对内外资和项目相关信息管理(统计)系统，外资审批、商务礼仪等方面业务的培训，同时加强相关省、市、区产业扶持政策的学习，以便为来区投资兴业的企业家提供更加全面的政策咨询服务，打造一支业务精良的招商团队。
3.全程跟进“湘品出湘”，努力实现销量倍增。在巩固2018“湘品出湘”成绩的基础上，2019年提早谋划，科学铺排，加强对接，服务企业。做好驻区企业的摸底工作，加大对潇湘茶业、晚安家居、湘都食品等重点企业的跟进服务力度，精心组织企业参会，为**名品拓展产销渠道，实现产量倍加，销量倍增，促进**经济更好更快发展。
三、存在的困难和问题
1.基层招商工作精力不集中。部分街道(镇)对招商工作重视不够，党政一把手、分管招商工作副职以及招商干部因重点工程拆迁任务重，工作重心多放在拆迁工作上，且街道(镇)的经济(经贸)办需对接区内多个经济部门，日常工作已疲于应付，没有更多的精力放在项目招商和跟踪服务项目上，以致招商工作温度在降低、项目推介和对接不及时。建议：一是要求各街道(镇)明确1-2名招商线干部不参与项目拆迁，以保证有足够的时间和精力投入招商引资工作;二是恢复和完善招商引资奖励机制，以调动基层的工作积极性。
2.小分队外出招商审批手续较繁琐。小分队外出招商的审批手续前后需经过区委、区政府相关领导和部门十余次审批，有的领导需审批两次，需要大量时间和精力来办理审批手续，且有时市商务局临时通知外出招商，很难及时办理好审批手续。建议考虑招商引资工作的特殊性，简化审批手续，小分队招商方案与外出学习审批一并进行。
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