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建筑工务局2019年工作总结

网站:文库114 | 时间:2019-06-14 16:40:40 | 移动端:建筑工务局2019年工作总结

建筑工务局2019年工作总结

  2019年,**区建筑工务局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的十九大精神,认真落实习近平总书记“四个走在全国前列”的重要讲话精神和习近平总书记视察广东重要讲话精神,紧密围绕区委区政府工作部署,将学习宣传贯彻党的十九大精神与“三会一课”、“两学一做”教育活动紧密结合,坚决全面从严治党,紧抓机关作风形象和工程建设,整体工作完成情况良好。

  一、2019年突出成绩

  (一)从严治党紧抓不懈

  2019年是学习宣传贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的开局之年,我局根据各级党委部署,落实持之以恒落实全面从严治党工作。一是认真落实“三会一课”制度,抓好常规组织生活工作,不断提高组织生活质量。通过精心组织各类型活动,突出政治学习和教育,突出党性锻炼,坚决防止组织生活随意化、形式化、平淡化、庸俗化现象。除了支部会议外,全年共组织开展了包括学习传达习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神、观看马克思诞辰100周年纪念会、组织参观改革开放纪念馆等的主题活动共12次,收效显著,效果良好。二是紧扣特殊节点,从严从实开展专题活动。我局紧紧围绕巡查整改暨全面彻底肃清李嘉、万庆良恶劣影响专题民主生活会和纪律教育学习月两大特殊节点,以局党组、局班子成员牵头部署,认真组织开展了民主生活会、组织生活会、“习近平新时代中国特色社会主义思想”专题讲座等活动,确保全局上下在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。三是加强班子建设,以提高班子决策的科学性为主要方向。落实局班子每周一会制度,及时对全局各项事务进行集中分析研讨,凡属重大事项都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,严格按照民主集中制作出决定。

  (二)工程建设有序推进

  随着区政府投资项目从各职能部门向区建筑工务局转移、区“十三五规划”、“东进战略”行动方案的逐步推进、代建制项目的全面铺开,我局在政府投资项目建设领域面临严峻考验。区工务局2019年负责建设的项目共有123项,其中完工32项、在建51项、前期24项、未移交8项,政府补贴工程8项。从项目类型进行区分,本年度我局负责的房建工程37项,校安工程21项,市政工程35项,地质灾害治理工程22项(含危险边坡治理66项),政府补贴工程8项,其中代建项目29项(含子项目1086项)、EPC项目5项(含子项目511项),工程量之大、项目类型之复杂、考核之紧凑,历年罕见。全体干部职工敢担当,有作为,攻坚克难,扛住了压力,值得“点赞”。

  (三)安全生产形势平稳可控

  区工务局严格贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神,坚定不移践行安全发展理念,强化安全红线意识,科学防范安全生产风险。一是提高认识,落实领导责任制。根据区委、区政府部署,我局坚决落实“党政同责、一岗双责”要求,切实加强领导责任,完善了安全生产工作管理和网格化和信息化管理体系,要求各工程管理科每周工程例会必须强调安全和强调在建工程项目监管责任;二是精准布局、切实开展排查工作。根据我市气候特点,提前针对台风、夏季高温、冬季低温等特殊天气研判安全生产防范重点,再对所管辖的在建施工工地进行专项隐患排查。全年共出动557人次,对在建工程项目工程定期和不定期的检查101次,发现隐患407处,落实隐患整改407处。在全局上下的共同努力下,相关领域安全生产形式保持平稳可控。

  二、2019年工作亮点

  (一)创新思路试行代建模式

  2019年,是改革开放40周年,更是**全面振兴发展的实干之年、拼搏之年、加速之年。随着“大工务”的格局逐步深化,我局工程建设业务量显著增加。为顺利完成区委区政府交办的建设任务,我局积极准备,赴代建经验相对丰富的南山、福田开展调研,撰写了《关于以“大代建”模式提升**民生工程建设效能的研究报告》,并对进入我区代建预选库的代建单位进行现场考察,针对我局工作实际印发了《关于加强代建项目监督管理工作的通知》,为落实代建任务提供了保障。

  目前,我局已顺利开展代建项目29项,含子项目1086项。在区委区政府正确领导、积极协调,全局上下不忘初心、刻苦攻坚下,目前各项目以代建模式有序推进,取得较好成效,为我区打赢品质提升攻坚战提供支撑。

  (二)紧锣密鼓落实“市考区”任务

  2019年,也是“市考区”考核任务极为紧张的一年。其中深圳市城市环境品质提升行动**指挥部考核中涉及我局考核项目有9项,区治水提质指挥部考核中涉及我局考核项目有6项。面对巨大的建设内容和紧凑的考核节点,我局一方面密切参与治水提质指挥部及市城市环境品质提升行动**指挥部的各项工作,一方面积极摸索代建项目的工作管理模式,通过代建管理新模式推进项目有效开展。在区领导及各部门的积极协调配合下,通过全局职工的齐心协力,目前各相关项目均得到有效推进,力争按节点完成考核任务。

  (三)全力以赴助推棚改攻坚

  **“二线插花地”棚户区改造项目是区委区政府为消除重大公共安全隐患,补齐民生短板,全面提升城市发展质量实施的重大民生工程。该项目体量巨大,业态复杂,涉及住宅、学校、社康等多种建筑类型,且社会关注程度高。该项目招标控制价审核时间紧,任务重,难度大。我局高度重视、主动作为,积极创新工作方式:一是针对施工总承包分为六个标段的特点,精心编制招标控制价审核单位招标方案,创新的采用“批量招标”方式,一次性择优选取了综合实力较强的六家审核单位,再通过抽签确定各审核单位负责标段,大大提高招标效率,降低了招投标成本;二是审核单位中标后,区工务局多次动员、积极部署,建立起各单位的责任感、紧迫感,并通过专业优势分工复核,编制审核模板等多种方式最大程度的整合了六家审核单位的力量和优势;三是建立专人沟通联系机制,提前介入,在图纸稳定后即提前开始熟悉图纸、计算工程量等工作,在审核工作中既做好保密工作又与招标人、编制单位、审核单位保持信息对接畅通,尊重各方意见。通过以上方式,我局在较为紧迫的时间内高质高效完成了**棚改项目施工总承包招标控制价审核工作,为棚改指挥部开展后续招标工作提供了保障。

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