2019年，是党的十九大胜利召开之年，也是xx历史上不平凡的一年，区物业办紧紧围绕区委提出的“全面推进xx振兴发展，加快建设现代化国际化创新型先锋城区”的总目标，团结带领全办干部职工，以“四硬”精神强化政府物业运营管理，为我区产业发展和民生建设提供强有力的场地服务和平台支撑。
一、以推进“两学一做”学习教育常态化制度化和学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，坚定不移加强基层党建工作。
(一)推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以党支部为平台，以党员大会、支部委员会、专题党课、主题党日等多种形式，组织党员干部系统深入学习贯彻党章党规、习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念，引导党员干部做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格“四个合格”，教育引导党员干部始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(二)迅速掀起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮。1、加强领导，强化部署。10月30日，召开动员大会，传达我区《学习宣传贯彻党的十九大精神总体工作方案》;成立领导小组，统筹协调全办学习宣传贯彻工作;制定实施方案，明确责任分工，厘清发展思路，落实发展举措。2、认真组织，深入学习。组织处级干部各项专题培训9次，共计52人次;组织科级干部轮训2次，共计30人次;发动全体干部职工自行观看《将改革进行到底》、《大国外交》等电视专题片;组织全体在编人员44人和退休老党员10人完成“学报告、学党章”考学，考学率100%，满分6人，平均分95分;邀请市委党校宋晓东副教授做学习十九大精神专题报告——《贯彻新发展理念 建设现代化经济体系》专题讲座。3、形式多样，广泛宣传。在办公区域、重点楼宇(xx商务中心、进元大厦)制作宣传展板，大力向干部职工和入驻企业弘扬党的十九大精神;在xx电子政务网上及时发布学习宣传党的十九大精神的各类活动，营造浓厚的学习氛围;利用微信等移动互联网平台，发布学习十九大精神的学习文件和学习资料，鼓励干部职工利用碎片化的时间加强学习。4、攻坚克难，深入调研。在区委改革办的指导下，经过深入思考和不断完善，主要负责同志确定了“关于进一步完善xx区政府物业的运营管理及挖掘政府物业的产业效益和社会民生效益的研究”这一调研课题。11月30日，初步完成深业进元大厦裙楼商业配套方案这一子课题，该子课题对裙楼商业整体定位及商业配套提出了总体规划，为下一步商业配套进驻提供了指引。
二、发挥政府物业平台作用，服务我区产业发展和招商引资工作。
(一)多途径筹集政府产业用房。通过购置、城市更新配建、现有经营性物业功能重整、统租等多种方式筹集产业用房25.42万㎡，为我区产业发展拓展空间。
(二)配合区产业部门做好招商引资工作。稳步推进深业进元大厦裙楼商业配套(食堂、餐厅、超市等)引进工作;配合区科创局做好已购置物业深业进元大厦塔楼的招商工作，引进芯茂微电子有限公司、星火电子工程公司;做好泛亚班拿、青岛啤酒、渣打银行、快印客等辖区重点纳税企业的续租工作。
(三)服务辖区产业发展，做好企业服务工作。建立走访与接访相结合的服务企业长效机制，办领导全年深入企业调研200余次。为华南地区首家国家级版权登记机构——中国版权保护中心粤港澳版权登记大厅落户xx提场地服务;配合广田装饰公司做好盛华大厦升级改造工程;在xx商务中心大厦引入太平洋咖啡，打造更时尚的配套环境，提升大厦软实力。
三、发挥政府物业支撑作用，服务我区社会民生和社区基层基础建设。
区物业办通过购置、经营性物业收回调配、社区配套物业接收和城市更新配建等多种形式筹集物业17.23万㎡，为我区社会民生建设提供有力物业支持。
(一)推进社会民生物业购置工作。全年共推动社会民生建设用房购置共9宗，购置成功的有2宗，包括购置联华大厦二楼给南湖街道办作xx桥社区党群服务中心用房和美景大厦一层、二层物业给区卫计局作社区健康服务中心用房。仍在推进的有2宗，经过价格评估、价格谈判后未能购置有5宗。
(二)将经营性物业收回调配用作社会民生建设用房。1、经营性物业收回并委托给街道做社会民生物业的有1.7万㎡，为我区社区党建标准化建设达标工作奠定坚实基础。2、经营性物业收回并委托区直单位作为基层基础和社会民生建设用房共2.4万㎡。
(三)做好社区配套和公共服务用房接收工作。2019年接收的社区配套物业共1万多㎡。
(四)推进城市更新公共配套项目配置工作。2019配建4.8万多㎡，共17个项目。同时，协助区城市更新局做好“一张图”系统管理服务设施类信息核对工作，总核对信息500多条。
四、发挥政府物业优势，服务棚改、旧改、医改等中心工作。
(一)棚改：租户清退、确权登记、场地服务同步进行。与清水河街道办、玉龙片区棚改指挥部一起做好玉龙文体中心物业的退租工作。二是配合东晓街道办、木棉岭片区棚改指挥部做好马山社区综合服务大楼、物业木棉岭 123 栋房屋产权确权登记工作。三是提供莲馨家园物业给棚改指挥部用作档案室。
(二)旧改：完成湖贝片区政府物业清租移交工作。在协助开发单位做好湖贝片区政府物业现场查勘、测量及拆赔协议签订工作后，完成湖贝片区物业清租谈判工作并将物业移交华润置地。
(三)医改：提供坚强政府物业场地支持。一是收回经营性物业置地xx楼三层、xx综合楼移交xx医院集团用于业务发展用房。二是及时接收城市更新配建社区医疗用房移交区卫计局投入使用。三是购置美景大厦物业给区卫计局作社区康中心用房。
五、完善管理方式，实现政府物业科学、规范、高效管理。
(一)产权管理。在运用城市更新项目配建、物业接收、物业购置等手段做大政府物业增量的基础上，对难管理、效益差的存量物业进行公开处置，优化政府物业结构，盘活政府物业资源。
(二)租赁管理。1、首次通过网络平台进行物业招租。解放路xx二层物业通过深圳联合产权交易所成功进行招租。2、提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力，采取法律诉讼手段物业收回难和拖欠租金问题。
(三)安全生产管理。1、形成内外安全检查合力，确保政府物业安全。组织物业专管员每季度对在管物业进行一次全面的安全检查，同时聘请xx区安全生产科学技术协会对所有经营性物业进行“一户一档”的安全检查及安全等级评定，对发现的安全隐患全部要求整改到位。同时根据市、区要求开展在管物业装修工程消防安全排查整治等专项检查多项。2、建立安全生产培训常态化机制。11月下旬，组织全体承租企业负责人及安全管理员参加安全生产培训，提高租户和管理人员的安全生产意识和遇险自救能力。3、坚持定期进行消防演练。6月23日和11月24日，区物业办联合xx消防中队等单位在xx商务中心举行两次消防疏散演练。
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