走进新时代，踏上新征程，xx公司抓改革调结构，抓创新增动能，聚焦发展关键点，找准发力突破口，全力打赢开局攻坚战，实现转型升级新跨越。
新征程要有新气象，更要有新作为。xx公司传承工匠精神，以“四个化”为导向，以“三创新”为抓手，以“三突破”为牵引，以精准开发、精益管理、精品工程为落地举措，大力推进产品质量和经营质量“双提升”，努力建设国内第一、国际一流的工业基础件领军企业
全面推进精准开发，进一步强化协同发展能力
“用户是上帝”，“订单是使命”，紧紧围绕落实“十三五”规划战略目标，构建具有自身特色的军民融合市场营销体系。抢订单，争市场，聚焦“打粮食”，以精准开发为着力点，加快新产品研发和新市场、新领域开发，深化技术创新在型号预研期、研制期、批产期的参与度和渗透力。
坚持技术引领，瞄准市场需求，做好探索、预研、研制、批产及规划工作。搭建公司完整技术体系，形成公司技术发展路线图，调整、优化研制中心的组织机构及职能，强化技术服务对于市场稳固和拓展的重要支撑。明晰研制中心与各分子公司的职责与定位，明确由标准件制造工艺研究逐渐向标准件设计、安装两端拓展的技术转型方向。根据专业化分工，强化市场部、研制中心和分子公司对于市场开拓的主体责任，建立有效联动机制，实现技术服务增值。构建“研制中心技术引领、科技委技术支撑、分子公司实施主体”的技术布局，强化新产品、新技术对于市场订单的贡献，未来3年新研产品订单贡献率达到xx%以上。
加强市场策划，做好市场引领，预测年度、季度市场需求，进一步提升市场拓展能力。加快对外现代服务平台建设和运营，深入研究从单一生产商向以中高端标准件为代表的工业基础件产品供应商转变的可行性，探索通过外协、代理、经销等多种商业模式开展协作。掌握网络营销主动权，紧紧抓住集团“三大平台”建设……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！
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