在充分组织开展旅游营销工作大讨论的基础上，现提出旅游营销工作初步设想,建议如下：
一、基本架构
按照以下四个版块，设计海螺沟旅游整合营销基本架构。
（一）营销宣传版块。由xx部门牵头，具体负责营销活动策划，目的地、客源地、他目的地营销宣传，营销政策制定，营销品牌（IP）塑造，营销手段整合，旅游市场信息整合及统计分析研判。由营销处、信息中心、广电中心配合，具体负责运用官方网站、微博、微信、电视等新媒体和传统媒体进行宣传，让游客及时了解掌握旅游资源、旅游活动，吃住行游购娱等全方位信息。
（二）智慧版块。由xx部门牵头，具体负责景区智慧旅游系统建设，目的做强智慧旅游信息化，运用科研及智慧建设成果，实现景区智能化，为营销宣传做技术支撑。
（三）执法版块。由执法部门牵头，具体负责旅游综合执法、应急救援保障、行业管理及投诉处理。
（四）运营版块。由景区旅游公司牵头，以政府为主导、企业为主体，按市场化运行。把企业运营放在首位，加强公司旅游农特产品、旅游纪念产品开发和经营，实行绩效管理，提高工资待遇，优胜劣汰，争取实现与“政企”分开和“断奶”。
二、总体思路
抓住高速、轨道交通改扩建机遇，依托景区城镇风貌提升建设，整合力量提升服务，形成“1+2+3+4+N”的全域旅游整合营销总体思路格局。
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