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某镇关于群众满意度提升工作的汇报

网站:文库114 | 时间:2020-12-18 10:32:13 | 移动端:某镇关于群众满意度提升工作的汇报

某镇一直将群众满意不满意作为检验各项工作的最根本标准,在刚刚结束的全区x综合考核群众满意度调查中,某镇最终得分xx分,涉及的6项调查内容全部在xx分以上,位居全区第x名。回顾今年以来的工作,某镇在群众满意度提升工作上的做法主要有以下几点:

一、注重机制建设,以制度规范促作用发挥。一是在村干部管理上,镇党委研究制定了《关于加强村干部规范化管理的有关规定》,健全完善村干部选拔任用、教育培训、考核奖惩、补贴报酬、退职退休及养老保险办理等机制,实施规范化管理,规范村干部行为,激发创业激情。二是在考核奖惩上,按照村级工作重点和任期目标,研究制定了《村级年度目标考核实施意见》,将群众满意度工作作为考核的重点项,对考核前x名的村“两委”干部,予以增发不同的绩效工资,对连续两年考核进入前x名的村党支部书记,享受镇机关人员的待遇,并实施动态管理,做到能进能出,让村干部彻底改变“干与不干都一样,干好干孬都一样”的思想认识。三是在补贴报酬的发放上,人员范围不仅仅局限于村党支部书记、村主任、村文书、村计生专干四职,而是把村“两委”干部全部纳入镇统筹范围,并将基本报酬的发放做到与镇机关人员工资同步,每月及时发放到位,而绩效报酬根据年终考核结果进行一次性发放。此做法,也大大激发了村干部的干事创业热情,让他们能安下心来踏踏实实地为老百姓做些实实在在的事。

二、实施网格化管理,创新服务新模式。一是划分网格片区。结合某镇实际,划分了办事处、行政村、自然村组、网格片区4个等级,并根据全镇各自然村组的地理位置、人口等情况,将全镇x个行政村x户人家,以相邻x户为一个网格划分为x个网……此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作材料,联系客服写作

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