车间工会“大干50天,奋力保全年”劳动竞赛总结
xx车间工会分会在厂工会正确领导下,紧紧围绕“找增量、深挖潜、打指标、降成本”的主题,紧密结合“担当作为、提升效能”活动,眼光向内,发挥自身优势,策应冬季生产,在x月x日至x月x日竞赛期间内各项指标有了长足的进步,取得了一定的成绩,但也暴露出一些不足,总结如下:
一、竞赛完成情况
1、精神风貌
竞赛期间职工理解并重视竞赛要求,始终保持精神风貌良好,语言文明,遵守纪律,劳保穿戴整齐,现场作业完全符合安全规范。作业现场设备、地面保持干净整洁、室内物品摆放整齐,达到了竞赛实施方案要求。
2、成本指标
蒸汽:计划生产蒸汽压力≥0.15MPa,实际完成≥0.16MPa,完全符合计划指标,也符合厂生产管理部门的指令。计划蒸汽产能≥24吨/小时,实际达到产能≥25吨/小时,为兼顾环保指标和外部管网以及经济运行要求主要维持在24-28吨。实现了竞赛高效优耗的目的。
除盐水:除盐水计划指标DD
(25℃)≤10μs/cm);YD≤0.03mmol/L;PH值
(20℃):7.5~8.5。实际电导、硬度、酸碱度三项达标率100%。
生产水计划消耗125532m3,实际消耗量113250m3。盐酸计划量114230kg,实际完成量111300kg,,氢氧化钠计划量107600kg,实际完成量106600kg。造成酸碱增加的因素还有以下几点:
1.冬季运行生产水水温低……此文仅供部分参考,如需定制此类文章,请关注微信公众号:写作材料,联系客服写作!
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