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2020年度党建工作总结

网站:文库114 | 时间:2021-01-13 10:36:13 | 移动端:2020年度党建工作总结

2020年度党建工作总结

  今年以来,我镇认真贯彻落实全市组织工作会议精神,不断聚焦主业、创新思路、持续发力,为__镇高质量发展提供了坚强组织保障。

  一、重点工程

  1.在“不忘初心、牢记使命”主题教育中出实效。紧紧围绕守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施贯穿始终,主题教育期间确定“即知即改、立行立改”问题清单6条、为民服务解难题清单5条,均已全部按期按质完成。党委重点整改问题清单27条,现已完成25条,剩余2条(恢复三级客运站建设和联硕重组)正按进度扎实推进。

  2.在整顿软弱涣散党组织上下功夫。针对我镇软弱涣散党组织碾盘村、星红村班子战斗力不强、民生问题突出等情况,成立整顿专班,列出整改项目清单,明确责任分工和时限,集中力量办大事、办实事,倒逼两个村自加压力、整改提升,完成销号。目前,碾盘村中灌沟沿线的主干道路已纳入全市乡村振兴项目库,星红村三座危桥已完成立项、设计、招标,两座已开工建设,整顿效果显著。

  3.在中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改中见真章。一是提高思想认识。党委书记作为落实脱贫攻坚第一责任人,主动以上率下,每月召开党委会议专题研究脱贫攻坚工作1-2次,对巡视反馈问题直接抓、抓具体、抓到底,带动全镇领导干部共同重视抓脱贫攻坚。同时,利用党委中心组理论学习、周四机关集中学习、党支部主题党日等契机,组织党员干部学习《习近平扶贫论述摘编》、习近平总书记关于扶贫工作重要论述和党中央脱贫攻坚方针政策等,以理论指导实践,推动党员干部明责履责。二是壮大后备干部队伍。通过内育一批、外引一批、轮训一批等方式,进一步优化村干部队伍结构,为村级发展注入新鲜血液。同时,组织村“两委”干部参加各类市镇培训班,进一步提高履职尽责能力。三是抓村集体经济发展。目前,我镇所有村集体经济收入均超过了5万元。通过对贫困村重点倾斜,采取部门帮扶一对一的方式,“以输血促造血”,积极提供资金、技术、信息等资源。将光伏发电项目作为共和村、协伟村集体增收的重要渠道,积极推动共和村康鼎公司电商向周边村辐射,大力发展协伟村天野合作社,走“农旅结合”的新型经营主体之路。

  二、亮点工程

  1.构建农村便民服务新模式。我镇党员群众服务中心已实现四星级以上全覆盖,作为便民服务体系建设示范乡镇,__率先开创420便民服务体系。积极整合公安、人社、市场监管、国土等部门办事流程,在全市率先形成“不上墙”的“便民服务指南”,打通服务群众“最后一公里”。今年,结合村(社区)形式主义挂牌规范工作,对全镇各村(社区)形式主义挂牌进行全面清理,共清除机构标识牌38块,制度牌480块,桌牌120块,各类功能室标识牌近300块。通过安装索引牌、机构牌等方式,全面杜绝了党员群众服务中心乱贴乱挂现象。

  2.打造青年干部提能新方式。4月,举办首届青年干部“扬帆班”,吸纳全镇35岁以下的青年干部和大学生村干部,实行自主管理,从理论学习、读书写作、实践调研、文体活动等方面对他们进行培养锻造。通过积分制管理,调动青年干部积极性,打造开口能讲、提笔能写、遇事能办的全能型人才。我镇“扬帆班”已举办了近20期活动,培训青年干部近400人次,班级活动多次被市级媒体报道,逐渐形成工作品牌,培训对象中已有1人被提拔为乡镇领导班子成员,1人考录到市委办公室工作。

  3.探索党建服务发展新路径。依托重点贫困村共和村的康鼎电商平台,探索“党组织+合作社+贫困户”的新路子,发挥党建引领精准脱贫和乡村振兴。今年以来,充分挖掘人才优势,将致富能手培养为党员和后备干部,目前,发展共和村电商平台负责人王鹏和运营人员邓文琴为预备党员,对2名积极分子进行建档立卡,2人入选“一村多名大学生计划”,基本建立起引领发展、带领致富的红色新型党组织。

  三、存在不足及下段打算

  针对部分党员宗旨意识淡薄、部分党组织软弱涣散等问题,下段,我们将以党建全面进步、全面过硬为目标,吹响奋进“号子”,精准发力,切实提升党建硬实力。

  1.一以贯之抓好党员教育管理。坚持抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,以每月党支部主题党日活动、三会一课、组织生活会等党内组织生活为契机,积极推行“一线活动法”,不断丰富活动形式和内容,提高党员的理论水平和政治觉悟。以党员积分制管理为抓手,探索党员积分兑奖制度,做到党员身有责任、行有标尺、做有榜样、考有依据,不断激发各领域党员队伍生机活力。

  2.一以贯之抓好干部队伍建设。加强对年轻干部的培养和管理,继续举办青年干部“扬帆班”,为年轻干部成长创造更好的平台和更多的机会。进一步选优配强村“两委”干部,坚持市级联审制度,积极组织村干部参加市镇培训,引进大学生村干部,不断壮大农村干部队伍,为乡村振兴打牢人才基础。

  3.一以贯之抓好集体经济发展。抽调专班,成立全面“三资”清理小组,用前期试点村的成功经验,对村集体资产重新清理。加大对新型农业经营主体的招培和支持力度,以“康鼎模式”辐射带动,探索“流转收租金、务工挣薪金、合作赚现金、入股分红金”的利益共享机制,确保每村发展1家“身强体壮”的新型农业经营主体,实现集体经济收入翻番。

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