荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:文库114 > 范文大全 > 优质范文 > 公共资源交易中心关于2021年度工作总结范文

公共资源交易中心关于2021年度工作总结范文

网站:文库114 | 时间:2021-10-11 09:34:06 | 移动端:公共资源交易中心关于2021年度工作总结范文

公共资源交易中心关于2021年度工作总结范文

  (一)抓好重点工作,实现攻坚突破

  1、全流程电子化交易平台建成。创新“互联网+公共资源交易”方式,秉承“让数据多跑路,让企业少跑腿”的理念,在x市县区级率先完成了首例建设工程“不见面”开标项目和首个实现政府采购“无纸化”的交易项目,至此我区实现了政府采购、建设工程招投标,土地招拍挂等全流程电子化。

  2、实现全流程网上办理。实现项目进场、场地预约、网上商城、公共资源交易数字证书(CA)不见面办理服务,实现全流程网上办理,项目交易各方主体只需提供电子材料即可办理,降低了往返、打印等成本的同时提高了交易效率。

公共资源交易中心关于2021年度工作总结范文

  3、实现CA和电子签章互认,省内互通、免费办理。实现公共资源交易数字证书(CA)在我省范围内互通互认,项目业主办理一把CA锁即可参加所有平台全流程电子化交易,自x月xx日起免费为每个供应商办理x个CA锁,多办的只收取xxx元成本费,真正实现了“一锁通行”,有效降低投标人的交易成本,提高了交易效率,提升了“放管服”改革成效。

  4、专家“云签章”助力公共资源评标服务再提升。为评审专家提供免费“云签章”服务,从身份核验到制作签章不到x分钟时间即可完成,实现了“一次采集,重复使用”,大大降低了时间成本和管理成本;同时评审专家云证书云签章应用系统与交易平台各大电子评标系统无缝对接,评审专家完成身份验证后即可实时调用自己的专属电子签章进行签名,保障了信息的安全性。

  5、投标保函第三方服务平台投入使用,进一步优化营商环境。投入使用x市建设工程电子化交易投标保函第三方服务平台,实现了电子保函全过程在线办理,免去前往保险公司办理的流程,方便快捷的同时有效缓解了投标保证金给企业带来的资金压力,加强了资金的流通利用率,切实减轻企业负担,有效规避投标企业信息泄露风险。

  6、保证金清退工作圆满完成。一是积极清退保证金。为减轻企业负担、促进中小微企业发展,中心采取多种方式加大保证金清退力度,已清退投标和履约保证金xxxx多万元,对确实无法退还的保证金,x月份已登记造册上交区财政国库,保证金清退工作圆满收官。二是建设工程保证金自动退付系统建设完成。在x市县区级率先建成使用保证金自动退付系统,有效提升了投标保证金的退付效能,杜绝保证金退还不及时的情况发生,进一步提高了我区建设工程项目招投标效率和效益。

  7、建设监管平台,补齐监管短板。建设完成建设、水利、交通、国土建设工程电子监管平台,搭建起项目前期在线审批监管、中期招投投标在线监管,后期合同签订在线监管的全流程监管体系,形成了我区“互联网+”监管的新格局。

  8、提升中介服务质量,抓好代理机构管理。根据有关法律法规,结合我区公共资源交易实际,制定了《代理机构场内服务行为考核评价办法》,对考核达不到要求的分别给予警告、约谈、提交整改报告、限期整顿等处罚,整顿期间暂停其进场代理交易,整顿期满后,代理机构须重新备案登记,有效的规范了代理机构场内服务行为,提升了代理机构服务质量。

  (二)科学部署,疫情防控扎实有效

  1、专题研究部署,积极投入防控工作。两次召开疫情防控专题会议,传达市区疫情防控会议精神并缜密部署各项防控工作,制定了《区公共资源交易中心预防与控制新型冠状病毒肺炎工作方案》和《新型冠状病毒肺炎应急预案》,从严从实履行疫情防控的政治责任。中心xx名干部职工积极响应号召,投入抗疫卡口值守和企业复工复产工作中,用奉献与坚守的盾牌筑起一道护佑人民群众的坚实防线。

  2、充分发挥职能优势,实现防疫与业务两不误。一是暂停办理业务,提供线上服务。在疫情得到有效控制前,中心暂停交易项目,发布公告公示对年前进场的项目全部进行了延期;在文登公共资源交易网上和微信公众号上发布倡议书,疫情期间广大项目业主可以采取网上查询和电话咨询的方式办理业务。二是及时建设疫情防控物资供应商库,搭建零距离供需平台。为解决防疫物资短缺的难题,在“网上商城”板块中建立疫情防控物资供应商库,不仅扩大了供应商的销售渠道,而且为企业复工复产解决了防疫物资难题。三是实施容缺受理,减少人员聚集。采取容缺书面材料的受理方式,提供项目进场、场地预约、网上商城、数字证书(CA)不见面办理服务,只需提供电子材料即可办理,降低了企业往返、打印等成本的同时提高了交易效率,还有效预防出现人员大规模聚集的疫情风险,赢得投标人一致好评。四是加强现场管理,开通绿色通道。为满足重点项目、紧急项目的招标需求,疫情期间开通了绿色通道,配合做好企业复工复产工作。制定了《疫情防控期间开评标现场管理工作方案》,严格落实责任,最大限度降低疫情对经济运行的负面影响。疫情期间(截止x月底),顺利完成了xx个、xx.xx亿元的重点项目招投标和土地招拍挂工作,加快推进了全区复工复产。

  (三)多措并举,持续深入优化营商环境。一是领导重视,全员参与。中心牵头负责“招投标”攻坚工作,班子认真履行主体责任,成立了招标投标营商环境领导小组,扎实开展优化营商环境各项工作。二是建立工作机制,齐抓共管。坚持问题导向和需求导向,建立例会制度“小集中”办公机制,部门协同联动,统筹推进,抓好文件法规学习,确保决策部署贯彻落实,通过召开投标单位座谈会、成立答题小组、组织模拟投标等方式,排查有关影响营商环境的不足,及时研究进行整改。三是找短板补弱项,抓落实促突破。针对工作存在的短板弱项,及时对“互联网+招标采购”、严格投标和履约担保管理、保证外地企业中标率、建立公平有效的投诉机制四个二级指标进行调整,建立了新的xxxx年全区招标投标营商环境攻坚突破任务清单,并抓好落实。

  (四)聚力双包双促,助力企业发展。

  1、加强组织领导,发动思想到位。成立了双包双促工作领导小组,制定了《区公共资源交易中心xxxx年度“双包双促”活动方案》,帮助企业尽快复工复产,解决企业用工、订单等困难,增强参与招投标的能力,为企业发展营造优质营商环境。

  2、畅通联系企业渠道,摸清企业现状。疫情期间x名同志每天到xx 家企业检查指导防疫工作、宣传防疫知识,帮助解决企业复工复产困难,在最短时间内帮助xx家企业全部实现复工复产;“双包双促”活动开展以来,中心又对xx家包促企业进行了实地走访,了解企业生产经营状况,送去了《政策文件合订本》和服务联系卡。在走访中现场帮助包促企业采购口罩等防护物资,现场办理退付保证金手续,为传福肥业宣传推介产品,为顺大建材厂解决了因疫情滞留x四名职工无法按时返文问题。

  3、发挥职能优势,解决企业困难。充分发挥“帮企业办”、“马上办”精致服务的理念,了解到x海纳百川制药集团有限公司口罩等防疫物资批量生产在即,主动跟踪服务,帮助指导该企业准备在省公共资源交易平台挂网的申报材料;主动联系x云龙复合纺织材料股份有限公司,指导其准备挂网需要的申报材料,帮忙联系市省两级公共资源交易中心,及时解决存在的困难,使该企业成功通过了企业审核和产品审核,两款防护服产品成功挂网。

  4、搭建银企合作平台,优化营商环境建设。一是积极与农商行开展“政采贷”业务,已有x山海电子科技股份有限公司、x新东方家居有限公司等x家企业办理了xx笔“政采贷”业务共xxxx万元,解决了企业特别是中小企业融资途径少、融资难的困境,提高了企业参与政府采购的积极性。二是针对开展“政采贷”业务金融机构少的实际,积极与中银富登银行就开展“政采贷”业务的前景、存在的困难进行了深入广泛的研讨并提出了开展“政采贷”业务要根据自身特点针对不同的供应商、尽快了解供应商需求、侧重资金需求急周转期较短的供应商等合理化建议。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


公共资源交易中心关于2021年度工作总结范文》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.wk114.cn/wenku/463461.html