厂务公开就是把企业重大决策，生产经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，根据有关法规和制度，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解厂情，更好地参与企业决策、管理和监督。下面是小编整理的201*厂务公开民主管理自查报告，欢迎大家阅读！
【201*厂务公开民主管理自查报告1】
根据市厂务公开领导小组荆厂开办字[2013]6号文件，10月份开始，我们粮食工会对所属的8家企事业单位近几年来厂务公开民主管理工作进行了自查。现将自查情况报告如下：
一、企事业单位基本情况及“厂务公开”基本情况
目前，市直粮食现有企事业单位10个，其中：事业单位1个，国有企业2家，国有控股企业1家，民营企业6个。在职在岗职工191人。
从自查情况看，近几年来，市直粮食部门的基层企事业单位认真贯彻落实中纪委、全国总工会等六部委关于认真做好厂务公开的有关文件精神，按照《湖北省企业民主管理条例》、《湖北省企业职工代表大会工作标准》要求，结合单位的具体实际，积极在公司内开展厂务公开工作，坚持把厂务公开与企业职工代表大会结合在一起，不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作，进一步健全和完善工作机制，使厂务公开工作形成了党支部统一领导、党政工齐抓共管、有关部门密切配合、职工全员参与的运行机制。
1、组织机构健全，措施到位。近几年来，各单位都成立了“厂务公开”工作领导小组和监督小组，制定了实施方案，明确了公开的主要内容、公开形式和考核办法。大多数单位有公开栏，有信息反馈，有整改措施，有公开次数，有公开实效。在201*年企业转型升级工作中，荆州市粮食储备库、玉和坪油库、江天公司都能严格按照局党委的要求，多次召开职工大会，张贴宣传资料，宣讲转型升级的意义、人员竞争上岗方案，反复征求职工意见，不断修正转型升级方案，确保了转型升级工作的顺利推进。3个企业转型升级后，机构精减了，人员更加精干，企业更具活力和朝气。
2、关注热点难点，丰富公开内容。在开展“厂务公开”工作中，对群众普遍关心的涉及个人切身利益的“四金”缴纳情况、劳动合同执行情况及工资奖金分配方案等，各单位予以高度重视，按照《劳动法》，签订了员工劳动合同，并辅以《集体合同》作保证。企业按照缴纳了员工“四金”保险，并及时公布。荆州市粮食储备库坚持业务招待费使用情况、廉洁逢律情况报告制度和民主评议干部制度，他们每年坚持向职工大会报告全年的生产经营情况、业务接待费使用情况，每年坚持民主评议干部，让职工群众为企业领导中层干部打分。玉和坪油库严格执行定岗定责绩效考核办法，并经员工大会集体讨论，确定分配比例，公开操作，使员工体会到了公平和公正，增强了企业归属感;江天实业有限公司主要经营活动是粮食储备与轮换，其收购与销售定价直接影响企业效益，员工对此十分敏感。因此，企业班子以此为重点，在轮换工作中，始终坚持价格公开、标准公开、环节公开，并利用中层干部会、员工大会、各科室小组会等形式反复宣讲，采取阳光操作，提高透明度，受到员工好评。
3、瞄准焦点，促进干部廉洁自律。在“厂务公开”工作中，各企业积极构建科学的权力运作机制，进一步加强对权力运作中容易诱发不廉洁行为和腐败现象的部位和环节的监督，不定期公示业务招待费、小车使用费等问题。荆州粮食储备库实行大额费用集体核准制，凡非生产经营性开支超过2000元的，须经公司办公会审核后方可开支，凡10000元以上的报上级主管部门审批，有效的遏制了腐败现象的滋生。
总之，通过开展厂务公开，各单位重大决策能及时向职工代表通报，各项措施出台前都能广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项都提请职代会审议通过，职工的知情权、参与权、监督权得到较好落实，职工参与管理企业的积极性显著提高，有效地促进了企业的民主管理，加强了基层党员廉政建设，效果是明显的。
二、存在的问题
在自查中，也发现了一些影响厂务公开继续推进和深入开展不可忽视的问题。
1、民营企业认识呈现淡化。少数单位认为企业已经改制转民，单位人少事少，有事几个领导商量通气就行了，没有必要像国有大中型企业那样事事公开，公不公开无所谓。因此对厂务公开的重要性必要性的认识明显淡化。
2、民营企业制度老化。少数单位厂务公开制度已制度几年，有些该修改的没有修改，该重新制定的没有重新制定，内容和要求缺乏与时俱进。
3、形式不够多样化。少数单位在公开的形式上比较单一，一般在年终上讲一下，平时很少通过公示栏、黑板报等形式公开所有事项。
三、改进的方法和建议
一是要强化认识，加强领导。要加强对厂务公开工作重要性和必要性的宣传教育，进一步健全厂务公开领导小组和监督小组，切实履行职能。
二是要完善制度，健全机制。要坚持和完善职代会、职工大会制度。同时要注意从各单位的实际出发，根据不断发展变化的形势，不断修改充实相关规章制度，健全运行机制，保证厂务公开健康有序进行。
三是要形式多样，方法灵活。除了坚持定期召开职代会和职工大会外，还要通过办墙报、黑板报、内部信息、公开栏等灵活多样的形式，使厂务公开活动健康活泼的开展下去。
四是要突出重点，讲究实效。凡是企业的重大决策和生产经营管理方面的重大问题，涉及职工切身利益的问题，以及与企业领导班子建设、党风廉政建设密切相关的问题，都是厂务公开的重点和职工关心的热点问题，必须公开。要密切结合自身实际，扎扎实实抓落实，讲究实效，避免厂务公开工作图形式、走过场。
五是加强厂务公开的调研和交流。市总可通过多种形式组织厂务公开工作的调研和交流，推广好的经验和典型，不断促进厂务公开民主管理工作的健康发展。
【201*厂务公开民主管理自查报告2】
近年来，我县通过“建机制、搭舞台、送关爱、谋发展”，不断探索新形势下维护职工政治权利、民主权益、经济权益、文化权益的新思路，构筑维护职工权益的平台，一手抓企业发展，一手抓民主管理，积极稳妥地推进厂务公开工作，较好地发挥了党联系群众的桥梁纽带作用。厂务公开工作开展的卓有成效。
一、基本情况
目前，我县有各类中小型企业37家，全部建立长效、规范的厂务公开民主化管理制度，实行按季度公开职工关注的焦点、热点问题，做到“真公开”、“要公开”，同时在企业管理中大力倡导“共同约定行动”，在企业和职工中建立了平等和谐的劳动关系。
二、厂务公开工作现状
(一)抓住中心，社会承诺“三公开”，打造“亮丽工程”
我县厂务公开工作，紧紧围绕落实社会承诺，提高社会效益的中心工作做文章。一是公开承诺内容。大张旗鼓，深入持久地宣传社会承诺内容。在窗口企业和服务企业中制作精致的社会承诺宣传牌和投诉热线电话号码，在驾驶员、站务员、售票员等工种的培训班重点宣讲社会承诺。二是公开答复市民投诉。如运输公司建立长效机制，将为市民服务作为第一职责，将市民满意作为第一标准，开通了24小时乘客投诉热线，随时接受社会各界的监督、检查。三是公开处罚结果。针对市民投诉，服务企业和窗口企业严格执行三个工作日答复，七个工作日处理完结的规定，并将处罚结果在责任单位上墙公示。社会承诺“三公开”，提升了员工素质，亮丽了企业形象。
(二)抓住重心，完善厂务公开机制，建设“形象工程”
厂务公开是否落实到位，关键是机制要完善健全。我县坚持把厂务公开当做一项形象工程，齐抓共管。为此，全县各企业分别成立了以“党支部书记、经理任组长;工会主席副组长;公司科室领导为成员”的厂务公开领导小组。并明确规定“党支部书记、经理是厂务公开第一责任人和第一执行人;工会负责人是厂务公开第一监督人;职工群众是厂务公开第一评价人”的厂务公开工作机制。同时，建立起厂务公开的“评价、考核、监督”机制，把厂务公开纳入企业综合考评体系。同时，各企业结合各自实际，进一步完善了签订集体合同制度、工资协商谈判制度、公示制度、公布制度、审查制度、物资采购制度、监督检查制度、监督评议制度、职工呼声反馈平台等，使厂务公开做到组织、目标、计划、措施、效果“五个落实”;认识、措施、检查“三个到位”;机构、人员、经费“三个保证”。从组织上、机制上、管理制度上保证厂务公开的顺利进行，确保了厂务公开规范化、制度化、标准化的“三化一体”。
(三)抓住核心，推进厂务公开透明化，塑造“透明工程”
实践告诉我们：厂务公开民主管理工作，要与建立社会主义市场经济体制相适应，与发展社会主义民主政治相适应，与构建社会主义和谐社会相适应。要用发展的思路、改革的办法，不断推动厂务公开工作的深化和发展。我们认为厂务公开的核心关键要看工作是否透明，我们将厂务公开定位为工作的透明化，要求确保企业各项工作标准化、规范化、程序化。为此，我们在各企业建立起多层次、多渠道、多方位的厂务公开形式。如巧借载体，通过互联网，建立完善企业信息平台，只需要点击鼠标，招投标的所有信息一目了然。这一形式，使企业充分利用网络管理系统，对厂务公开形式的完善和补充。同时，凡涉及工资奖金分配方案、职工集体福利、个人养老金交纳等事项，各企业均坚持征求意见、集体讨论和公示的三部曲。为保证分配方案透明，各企业每月将员工生产任务完成情况及工资分配方案上墙公示。对违纪员工处理也是经工会委员会审查并提出处理意见。通过以上各种厂务公开形式，达到公开内容与职权相一致，这一方面体现了现代企业管理中，实现提高工作效率的需要;另一方面也维护了广大职工参与企业管理的民主权利。
(四)抓住民心，服务职工群众，构建“民心工程”
企业的凝聚力从哪里来？一靠企业效益提高;二靠正确舆论引导;三靠凝聚起来的人心。常言道：“人心齐，泰山移”。而一个企业的“人心”，就是职工群众的根本利益。学习贯彻“三个代表”重要思想的落脚点，就是要代表最广大人民群众的根本利益。发展生产力，提高企业经济效益，最根本的是要调动广大职工群众的工作积极性，从而凝聚起促进企业持续良性发展的“人心”。“全心全意依靠职工，真心诚意服务职工，热心实意帮助职工”是我们推进厂务公开的工作宗旨。我们把企业改革的“难点”、生产经营的“重点”、员工关心的“热点”，做为推进厂务公开的“切入点”。对涉及职工群众切身利益的问题、职工群众普遍关注的党风廉政建设问题、企业改革发展的问题等，作为企业厂务公开的重点内容。通过厂务公开，与群众形成良好的沟通和互动。
三、存在的问题
厂务公开工作职工群众广泛参与机制不健全。很多问题之所以存在“难”与“热”，根本原因在于厂务公开的信息反馈渠道不畅通，职工群众的意见与建议得不到及时、有效的反馈，往往使工作陷入困境。
总之，通过推进厂务公开工作，各企业强化了企业经营管理，规范了领导干部行为，密切了党群干群关系，更好地维护了企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。我们将继续完善组织和企业共同负责，有关方面各司其职、齐抓共管、职工群众全员参与的工作体制和运行机制，加大宣传力度，加强调查研究，努力改进工作，更进一步提升厂务公开民主管理工作上水平、上台阶。
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