领导班子述职报告技巧写作体会
临近五年一度的换届，领导班子和个人的述职报告显得格外重要。对个人报告，每位领导自己掌握重点，受限于3000字的篇幅，我想无外乎从德、能、勤、绩、廉几个大的方面去把握。当然，这是大致的框架和思路，不一定非得生搬硬套，形式千变万化。
对于班子工作总结（实际上也是述职报告），代表的是常委集体，需要上常委会讨论。考虑到报告人是主要负责人，并且需向有关方面进行口头报告，受众主要是上级领导、各大班子成员和全体委员，多达300多人，应当从谋篇布局、语言文字等各个方面精心撰写。
按照当前的形势政策，为尽可能地照顾各位班子成员的工作，谋篇布局上可采取经济、社会、政治、文化、生态和党的建设等大致思路，其中生态文明可放在经济一块，如需要突出经济建设，可对经济一块着重笔墨，分割成若干小部分，使段落均衡美观。
可将全文框架分为“导语+六个主体部分+结尾”，主体部分即经济、城市和农村、以民生为重点的社会、文化、民主政治、党的建设和结束语。导语部分可写成“内容提要”式，着重强调五年来和“十一五”的主要成就及亮点，如经济实力、区位优势、园区建设、民生改善、党的建设等内容，用数据对比“说话”，“定性+定量”式语言。六大主体部分则以写实为主，总结思路、回顾工作、展示成效，避免虚话、空话。结尾在总结几句常委会自身建设情况后，同时指出存在的问题和困难，提出下一步的工作重点和努力方向，注意不讲“过头话”。
与个人述职报告不同，班子总结虽然不受篇幅限制，但全文也应控制在10000字内。
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