一说到薪酬，经理人除了关心本地的薪酬变化，还常就这三个地方进行比较：北京、上海、深圳，因为这三个城市的薪酬是我国“薪酬市场”的晴雨表。 1998年《经理人》所作的薪酬调查发现：总体而言，深圳经理人收入略高，而北京与上海大体相同。那么，1999年，这种状况有没有改变呢？ 平均月收入上海最高 调查显示，所调查的经理人中，平均月收入最高的是上海经理人，为7767元；其次是深圳经理人，为7602元；最后是北京经理人，为7288元。这种变化是微妙的，上海经济逐渐回升和其新人才政策的出台，可能予经理人以更有吸引力的薪酬上升空间。 调查还显示，月收入在5000～8000元之间的经理人，北京有77.8%，上海有65.2%，深圳有75.7%；8001～1499元之间的，北京有14.5%，上海有27.0%，深圳有20.7%；15000元以上，北京有7.8%，上海有7.7%，深圳有6.6%。这说明北京、上海两地的高薪经理人比深圳的多；而北京、深圳两地经理人的月收入多数在5000～8000元这个范围，比上海的稍多；在8001～1499元之间的，上海经理人比北京、上海多。三地的具体情况是： 所调查的北京经理人中，月收入为5000元的经理人占58%；6000元的占17.9%；7000元的占1.9%；8000元的占9.7%；11000元的占2.9%；12000的占1.9%；15000元的占3.9%；15000以上的占3.9%。 所调查的上海经理人中，月收入为5000元的经理人占34.3%；6000元的占19.3%；7000元的占11.6%；8000元的占17.3%；11000元的占5.8%；12000的占3.9%；15000元的占5.8%；15000以上的占1.9%。 所调查的深圳经理人中，月收入为5000元的经理人占42%；6000元的占16.0%；7000元的占17.7%；8000元的占12.4%；11000元的占2.2%；12000元的占3.1%；15000元的占4.4%；15000以上的占2.2%。 薪酬构成深沪较灵活 三地薪酬的差异，与薪酬的构成有很大的关系。调查显示，北京经理人的总体薪酬构成为：基本工资（98.1%）+补贴（86.5%）+福利（79.9%）+浮动薪金（30.1%）+股份（19.8%）+年薪制（28.5%）+其它（0.5%）；上海经理人的总体薪酬构成为：基本工资（98.1%）+补贴（90.3%）+福利（96.1%）+浮动薪金（96.1%）+股份（3.9%）+年薪制（3.9%）+其它（0.0%）；深圳经理人的总体薪酬构成为：基本工资（97.9%）+补贴（91.6%）+福利（85.8%）+浮动薪金（79.5%）+股份（16.8%）+年薪制（33.2%）+其它（1.3%）。 从以上可看出，除基本工资、补贴、福利三项基本相似外，三地在浮动薪金、股份、年薪制上有很大的差异，也直接造成薪酬水平的不同。考察“浮动薪金”项，就发现上海、深圳两地的薪酬形式比北京灵活得多；从“股份”和“年薪制”项来看，北京、深圳两地经理人持股则比上海的多，年薪制也走在上海前面 北京增幅大深圳降幅大 大家比较关心的是腰包鼓的“鼓”了多少，缩水的“缩”了多少。调查显示，北京有27.0%的经理人收入增加，增幅平均为22.8%；有24.6%收入减少，降幅平均为20.0%；其他的则与去年差不多。 上海有43.2%的经理人收入增加，增幅平均为12.3%；有26.3%收入减少，降幅平均为10.0%；其他的则与去年差不多。 深圳有29.7%的经理人收入增加，增幅平均为15.5%；有49.1%收入减少，降幅平均为27.5%；其他的则与去年差不多。 可以看出，上海经理人收入增幅虽然不大，但面比较广，而且收入缩水的经理人降幅也比较小；相反，深圳经理人收入缩水面广，且降幅大；而北京则增幅最大，呈稳步上升势头。表现在平均总收入上，上海超过深圳就不出乎意外了。 有意思的是，对2000年的薪酬会有什么变化这个问题，北京有44.7%的经理人认为会增加，上海则有31.6%，深圳仅有23.7%。另外，北京有25.0%的经理人认为会降低，上海也有25.0%，而深圳高达50.0%。看来，深圳经理人对收入的增加似乎没有很大的信心。 沪深对待遇满意度分化严重 那么，三地的经理人对收入有没有“意见”呢？调查显示，所调查的北京经理人中，有13.1%的经理人表示对待遇满意，有27.1%表示不满意；而上海分别为46.4%、19.3%；深圳分别为47.3%、27.4%。这表明，上海、深圳的经理人对待遇的满意度分化严重，这可能与两地的收入档次拉开有关，相反，北京经理人反应则相对平静。 这种差距的主要原因是什么呢？北京经理人对待遇满意主要是“福利好/稳定”、“薪酬比较高”、“分配合理，和付出成正比”，不满意主要因为“薪酬低”、“现实与期望的差距”、“业绩不好”；而上海经理人对待遇满意主要是“分配合理，和付出成正比”、“薪酬比较高”，不满意主要集中在“薪酬低”，然后才是“现实与期望的差距”；深圳经理人对待遇满意主要是“分配合理，和付出成正比”、“薪酬比较高”、“工作环境好”，不满意主要因为“薪酬低”、“没有激励作用”、“现实与期望的差距”，需指出的是，深圳经理人认为这三项都同等重要。 那么，2000年的收入变化对三地经理人有什么
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