可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容： １.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 ２.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套
计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 ３.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 ４.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 ５.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 ６.环境保护内容。 ７.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 ８.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 ９.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 １０.综合评价结论。 范例： 可行性研究
报告的参考格式 第一章 概况 合营企业的名称 合营企业的地址 中方负责人 外方负责人 １．合营的由来 介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。 ２．项目主办人简介 介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。 第二章 合营目标 １．合营的模式 ２．合营的规模 确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。 ３．工艺过程 包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。 ４．市场预测 介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。 ５．产品销售方案 作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。 第三章 合营企业的组成方案 董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图） １．公司职工定员 ２．职工来源及培训 职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。 ３．薪金及工资 第四章 生产原料供应方案 １．主要原料 说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。 ２．水、电、燃料 说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。 ３．包装
材料 说明年需求量和解决的途径。 ４．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明） 第五章 安全环保 应根据我国环境保护法及有关安全规
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