公司“实干班组长”评选活动方案及参评标准要求
一、活动目的
“寻找百名实干班组长”，就是深入挖掘基层班组长中的先进典型，大力宣传他们任劳任怨、务实肯干的一线管理者形象，大力宣传他们甘于奉献、开拓创新、勇于进取的精神品质，让他们获荣誉、得实惠，进而在公司营造“崇尚实干、崇尚创业、崇尚奋斗”的浓厚氛围，促进企业转型改革发展。
二、参评范围及要求
1、集团公司全体在职班组长
（任职两年以上）。
2、荣获2019度“十佳实干班组长”不再参评2020年度“十佳实干班组长”。
3、近两年班组内出现伤亡事故、上访、闹事、滋事等不和谐事件，未完成区队
（车间、科室）下达的年度任务指标的不能参评。
三、“实干班组长”参评标准
1、安全管理上的实干班组长。具有强烈的班组安全生产第一责任人意识，带领班组认真落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓全员、全过程、全方位的安全生产管理，实现班组安全生产。
2、生产组织上的实干班组长。具有强烈的担当意识，带领本班组职工认真分解落实生产经营任务，坚持“精干、高效”标准，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，推行精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产效率，出色完成上级下达的任务指标。
3、技改创新上的实干班组长。具有强烈的创新意识，针对安全生产过程中遇到的难题，善于调动全员的主动性和创造性，积极采用新工艺、新方法、新……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！
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