同志们：
今天县局召开此次大范围、高规格的会议，任务很明确，就是要动员全局上下进一步认清形势、迎难而上，以时不我待、只争朝夕的决战姿态，紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，全力以赴冲刺全年目标任务。刚才6个部门作了交流发言，为什么请有关部门发言，意图也很明确，就是抓决胜不仅是“块”上的任务，也是“条”上的责任，条块结合，合力攻坚。总体上讲，各部门围绕年初既定的目标，充分履职、扎实攻坚，取得了一定成绩，刚才几位负责人的发言信心很足、干劲很足、措施可行。但我局重点业务工作还存在很多问题和较大差距，“一表考”形势依然严峻，工作成效不明显、发展不平衡、衔接不到位，对考评办法、考核细则、指标任务分析研究不够深入，特别是个别部门负责同志担当意识不强，没有沉下心来抓工作，强调客观困难多，主观原因分析少，工作争创一流意识不强，安于现状，消极应付。当前，冲刺攻坚工作时间紧、任务重、标准高、要求严，全县公安机关务必坚定志在必得的信心，特别是部门“一把手”要靠前落实责任措施、查找漏洞不足，全面整改问题，全力推进工作。各部门警种负责同志要以本部门、本警种为条线，主动对接市局业务警种，全力抓好工作落实和战果确定，确保重点业务工作在短期内有大幅提升。
一要牢固树立大局观念，朝着既定目标奋力冲刺。绩效定成败、战果论英雄。全局上下一定要充分认清绩效考评是反映队伍战斗力和整体形象的重要标志，务必把抓绩效、促进位作为当前工作的重中之重，动员组织全体民警只争朝夕，奋力拼搏，全力冲刺攻坚。局属各部门要充分认清自身在提升全局绩效中所承担的职责，各负其责，形成合力，全面提升条线绩效。要对本部门承担的考核内容作一次全面分析，每一个考核项目都要拿出具体的冲刺方案。对目前排位靠前的项目，要想方设法巩固提高，做强优势；对弱势项目，则要组织攻坚冲刺，尤其是对短期内通过努力能够快速提升的项目，要采取务实有效的措施……此文仅供部分参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作定制，联系客服写作！
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