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2021年上半年工作总结和下半年工作安排范文

网站:文库114 | 时间:2021-08-26 10:11:17 | 移动端:2021年上半年工作总结和下半年工作安排范文

2021年关于上半年工作总结和下半年工作安排范文

  一、上半年工作总结

  今年以来,在区委、区政府的领导下,区交易中心深入贯彻省、市、区关于进一步完善体制机制加强公共资源交易管理的一系列精神和要求,以制度创新、机制创新和科技创新为载体,以服务标准化建设和强化有效监管为抓手,积极推进各项工作顺利开展。

2021年关于上半年工作总结和下半年工作安排范文

  (一)常抓不懈,专题教育成效显著

  落实全面从严治党要求,深入开展“三严三实”专题教育活动,深化思想政治建设和作风建设。一是加强理论学习。组织了x次中心组学习,召开专题反思会x次、专题研讨会x次,开展专题讨论x次,领导班子主讲党课x次,建立领导干部个人问题清单与整改台账。二是促进服务提档。以“三严三实”活动为契机,将作风建设贯彻交易工作始终,为全区公共资源交易工作提供思想、政治和组织保障。

  (二)多措并举,交易工作成绩斐然

  通过优化交易服务水平、构建电子交易平台、完善交易监管体系等措施,着力提高交易效率。xxxx年上半年,区交易中心共完成交易xxx件,交易总额x.xx亿元,累计节约资金xxxx.xx万元。成交项目中,资产类项目xx件,交易金额xxxx.xx万元,溢价金额xxx.xx万元,溢价率xx.xx%;国有土地x宗,面积xxx.xx亩,成交金额x.xx亿元;建设工程类项目xxx件,交易金额x.xx亿元,节约资金xxxx.xx万元,节资率x.xx%;政府采购xxx件,交易金额x.xx亿元,节约资金xxx.xx万元,节资率x.xx%;社会项目xx件,交易金额xxxx.xx万元,节约资金xxx.xx万元,节资率x.xx%;服务类项目xx件。

  (三)全力推动,改革调整平稳进行

  以“抓管理、抓效率,求规范、求发展”的运行思路为基准,推进“强基固本促提升”任务,逐步提升平台运行质效。

  1.提高交易服务水平,优化政府采购环境。围绕“人人有事可做,事事有章可循”的原则,推进交易中心服务规范化。一是推进招标文件规范化,有效减少招标时间,提高集中采购效率。二是推进服务方法优质化,完善《区交易中心人员行为规范》,实现干部职工常态管理。三是推进服务过程流程化,对五大类项目服务流程进行再梳理,并增添区级急重项目绿色通道,保障项目顺利落地。

  2.构建电子交易平台,提高政府采购效率。围绕“诚信托底,效率优先”的理念,搭建电子交易平台。一是实现智能化交易,建立涵盖政府采购各方主体、全流程网上操作的业务管理系统。该系统正测试运行,预计今年xx月前正式上线。二是结合农村产权交易中心并入工作要求,在电子交易平台上,建设农产交易网上系统。三是推进系统配套建设,建立健全网络风险防控体系,强化综合交易项目事前、事中及事后的规范管理,实行全程监控、全程留痕。

  3.完善交易监管体系,营造公平采购环境。围绕“促事前规范,重事后查处”的思路,完善交易监管体系。一是立足项目管理,确保项目采购信息、项目采购预算、招标方式、中标结果、投诉处理结果等依法公开,消除政府采购活动中的风险诱因,减少共存性风险。二是畅通投诉举报途径,建立《投诉、举报、异议处置机制和处置办法》,试行采购人、投标人双重评价机制,扎紧风险防范的“篱笆”。三是促进电子诚信库建设,建立投标人、供应商和中介机构的电子诚信库,实现与省市、其他区县交易中心数据的互联互通,构建联合惩治的责任追究机制。

  二、下半年工作安排

  下半年,区交易中心将继续贯彻区委、区政府安排部署,按照“新常态、万亿级、再出发”和“攻坚克难、稳中求进”的工作要求,着力“平台运行升级工程、电子交易提质工程、项目服务增效工程”三项重点,搭建“服务型、法治型、廉洁型、创新型”四型平台。

  (一)关于平台运行升级工作

  (1)实施硬平台标准化建设。一是对中心各功能布局进行再补充和完善,强化物理隔离、流程管理等防腐手段,提高透明度。二是建设统一的资料存储室,制定《交易备案资料查询管理办法》。

  (2)实施软平台精细化建设。一是强化开评标过程电子监察,严把招标文件、采购程序等关口。二是做好交易目录新增项目进场交易准备工作,对农村产权交易、公车拍卖、国有大宗物资及服务采购等急需进场项目进行前期调研。

  (二)关于电子交易提质工作

  (1)完善电子交易功能。一是结合进场项目流程电子化要求,对平台进行全面、系统的优化升级,提升平台整体水平。二是推进行政机关事业单位、国有企业资产处置场外网络电子竞价,扩大覆盖范围。

  (2)优化政府采购程序。一是改进通用类产品协议供货方式,提供“公平、公正、开放、透明”的电商参与平台。二是取消协议采购,明确系统竞价采购方式。三是逐步推进政府采购文件、采购预算、采购合同、履约验收的全面公开。

  (三)关于项目服务增效工作

  一是按照中心服务事项目录清单,制作完善的服务指南,为人民群众提供清晰的办事流程。二是拟制《公共资源交易服务细化标准》,进一步梳理交易服务规范、服务标准和服务流程。三是建立《重大项目服务工作方案》,通过优先安排开评标室,加大技术投入、延时服务等方式,保障区重大项目、惠民工程项目顺利推进。

  (四)关于全面深化改革工作

  一是将结合工作实际,就招投标活动全程所有环节进行再梳理,充实完善三类制度(内部管理、廉政防控、业务推进),大力推行现场标准化管理和服务。二是推动公共资源交易项目统一进场、集中交易,配合职能部门动态编制《公共资源交易目录》,严堵“场外交易”。三是构建网上竞价采购平台,推行通用货物批量集中采购、网上竞价采购和商城直购,并引入非中标(成交)供应商、实际使用人和受益者、社会媒体等社会力量对履约验收工作的监督。

  xxxx年是是全面深化改革的关键之年。区交易服务中心将从全区社会经济发展大局出发,继续深入落实“公开、公平、公正”的核心要求,强化标准化现场管理、信息化水平提升,为推进公共资源交易市场的改革、提高市场配置效率、优化经济发展环境做出新的贡献。

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