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审计局关于2021年度法治政府建设工作总结范文

网站:文库114 | 时间:2021-09-26 09:49:58 | 移动端:审计局关于2021年度法治政府建设工作总结范文

审计局关于2021年度法治政府建设工作总结范文

  为贯彻落实县委、县政府文件精神,我局结合审计履职尽责情况、审计项目质量以及依法行政、全面从严治党等方面工作进行了认真的检查。现将xxxx年工作自查情况报告如下:

  一、坚持行政执法领导。

  一是加强依法行政工作的组织领导。坚持以局长为组长、副局长为副组长,各科室负责人为成员的依法行政工作领导小组的领导,负责对全局依法行政工作进行规划、指导。局党支部将依法行政纳入领导班子实绩考核和干部工作业绩考评内容之中,与业务工作同安排、同落实、同检查;同时纳入年度工作计划、纳入党支部和职工政治学习计划。二是加强审计计划管理。年初根据县委县政府和上级审计机关的要求,制定年度审计工作计划。对每个审计项目的确定,事先进行审前调查,对审计目的、内容、重点、程序、时间安排、人员分工做出具体规定,并在每季度按照规定程序报批审计项目调整计划。

审计局关于2021年度法治政府建设工作总结范文

  二、积极开展普法宣传教育。

  采取集中学习与自学的形式,通过学文件、看视频、听讲座及培训考试等方式,促进提升审计人员依法审计的意识和法律素养。一是认真学习宣传《宪法》以及党和国家关于民主法治建设的理论、方针、政策,培养审计人员民主法制观念、爱国意识和国家安全统一意识。二是认真学习《审计法》《审计法实施条例》和《审计准则》等审计法律法规知识,使审计人员正确行使审计监督职权,自觉规范审计行为。三是学习与审计工作密切相关的法律法规。把新颁布、新修订法律法规纳入学习计划,学习《会计法》《预算法》等财经法律法规,提高审计人员判断违纪违规问题的能力;学习《公务员法》《物权法》《行政监督法》《行政处罚法》、《行政复议法》《行政诉讼法》《财政违法行为处罚处分条例》等行政法律法规,提高审计人员法制观念和自我约束能力。四是广泛宣传,营造普法工作环境。充分运用标语、网络等现代化宣传媒体紧密结合,创新法制宣传教育方式,对《中华人民共和国审计法》《中华人民共和国审计法实施条例》进行宣传。赠送被审计单位、单位退休老干部《中国审计报》和《中国审计》杂志,从而促进社会各界了解和支持审计工作,营造良好的审计执法环境。

  三、充分发挥审计监督职能。

  严格遵守《审计业务规范操作》流程,制定审计工作实施方案、编制审计工作底稿、取得的审计证据、向被审计单位出具审计征求意见书、作出审计决定进行操作。对审计报告、审计决定书实行业务处室、分管领导、主要领导三级复核制度,真正发挥复核把关的作用。

  推进审计全覆盖。维护财经秩序,加强预算执行审计;规范权力运行,加强经济责任审计;维护政令畅通,加强政策跟踪审计;关注热点焦点,加强民生资金审计;深化公有资产监督,加强国有企业审计;提高资金使用效益,加强政府投资审计。

  四、加强审计机关自身建设。

  (一)一是责任扛上肩,压实压细全面从严治党主体责任,始终坚持“一把手”总责制、局副职分责制、科长主责制、审计组长直责制的党风廉政建设“四级责任制”,局党组书记自觉履行“第一责任人”责任,坚持将党风廉政建设和审计业务工作同研究、同部署、同落实,组织层层签订廉政责任书。二是防控走在前,分级分层重新排查廉政风险点,加大审前廉政风险谈话、审计现场巡察、审后纪律回访力度,全程掌握审计组和审计干部纪律执行情况。不断强化党章党规和准则条例学习力度,通过观看警示教育片、聆听廉政党课、开展廉政专题培训等方式增强干部拒腐防变能力。三是清查下力气,积极开展“营商环境提升年”行动、“纠四风、治怠政、优环境、惠民生”作风建设活动、“向微腐败开刀 让老百姓微笑”专项整治、在编不在岗问题和规范津补贴问题“回头看”行动、移风易俗专项行动、干部违规借贷和违规兼职取酬等专项清查工作,大力排查、整治干部作风,着力营造起崇廉尚洁、风清气正的良好政治生态和执审环境。

  (二)深入开展精神文明建设活动,构建和谐审计机关。近年来,我局按照市级文明单位建设的各项要求,积极开展复评活动。做好领导班子建设、机关形象提升、机关秩序规范化、机关氛围清亲化、办公环境优化等五个方面的工作,干部职工文明素质普遍提高。

  五、行政执法检查中发现的问题。

  通过认真的自检自查,反映出一些问题和不足,需要加以改进和完善。一是审计方法的运用基本上还是传统的就账查账的方式,计算机运用的深度和效果还有待提高;二是审计文书和审计档案装订不规范,如有的项目相关反馈附件资料不全;三是审计成果的提炼加工不够,如制度建设、信息报送等。

  一是进一步加强依法行政意识。通过学习、交流、岗位锻炼等方式,拓宽知识面,增强应对复杂局面的能力,从完善政策和健全体制、理顺机制、完善制度等层面,提出源头治理的意见和建议,促进相关单位健全制度、规范管理。

  二是进一步创新审计项目管理模式。从创新管理、提高效率、改进作风入手,深化审计项目全过程管理,不断提高审计工作实效。

  三是进一步提升审计人员专业胜任能力。要多渠道培养审计复合型人才,造就一支具有较强战略思维能力和统筹分析能力,能够在专业审计领域发挥引领、带动作用的骨干人才队伍,进一步增强审计干部队伍的凝聚力和战斗力。

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