积极立异交融成长模式 汇聚党建引领枪垠动能
201*年以来，XX县环抱助力脱贫攻坚、匆匆进乡村子振兴、强化下层管理、优化社会办事等重点工作和中心任务，积极探索推动全域党建交融成长，相继培树各范畴党建交融示范点18个，有效将全区34个村子、18个社区、150个机关部门及部属单位、98家区表里企业及30个高校科研机构和社会组织党组织链接在一起，探索立异了六大交融成长路径，破解一系列下层成长难题，初步形成了党建全方位引领的大党建工作格局。
“地企共建型”交融成长模式。以“地企自愿”为前提，充分尊重地方、企业自主权，依据地企两边实际和成长必要，肯定共建形式内容，探索地企交融成长的新路子。比如，XX镇党委借助康健财产园区落户本镇有利契机，环抱强化党的领导、优化企业成长情况、匆匆进枪坼子富民目标，与辖区5个村子、10个区直部门、10家园区企业党组织，成立了地园共建联合党委，架起了各村子财产链接市场桥梁。依托双向互匆匆机制，累计调解征地2700余亩、办理企业扶植、供暖、用工需求58项；同时，XX村子通过为园区提供热力转换和物业办事，集体增收120万元。比如，XX农业有限公司与驻地XX村子及农发行、种籽治理站及周边种植互助社等26个单位成立了联合党委，通过村子企共建，与建昌营村子党委配合成立赤峰和兴农业科技有限公司，流转村子级地皮2700余亩，满足了企业用地需求；银企共建，内蒙农发行以贷款形式为企业办理资金5700万元；校企共建，内农大农学院党委派员进行技巧指导，配合成立技术办事中心、实训基地和今世农业星创天地，年开展培训1600多场。行企共建，与北京丰台区种子治理站党支部筹办召开了第26届北方种子博览大会。社企共建，与20多家农业互助社开展产品、技巧、办事互助，构建“龙头企业+互助社+农户”财产办事体系，带动了30余万户增收。
“组团兴业型”交融成长模式。聚焦辖区各村子原有财产结构疏散、规模较小、技巧程度差、贩卖渠道窄等近况，整合各村子财产资源，与农牧业部门和今世农业企业及互助社联建，以党建链驱动财产链，推动经营链，匆匆动增收链。比如，XX镇内部整合了7个村子的葡萄、肉羊、生猪等种养殖财产，与农牧业局、农电局等16个部门单位和12家企业及互助社成立了联合党委，整合优化了资源配置，累计为企业办理地皮、水利、等成长难题15个，整合各种项目资金9000余万元；同时，依托财产成长和企业拉动，使157户贫困户515人稳定脱贫，全镇各村子集体收入都达到10万元以上。比如，XX乡容身富厚的生态资源和辽古塔、静安寺等历史宗教文化，依托原有回族风味品尝、绿色采摘、山地赛道、跑马场等休闲项目，以党建根基较好的大营子村子党支部为引领“核”，与地域相邻的3个村子，文体旅游等5个部门，7家今世农业及特色餐饮企业联建，配合订定了全乡旅游成长筹划，明确了具体对接项目，此中XX村子与XX农业公司租赁入股杰作采摘园、XX村子运营集体保鲜库、XX村子发包集体果园，集体收入分手增至22万元、16万元、8万元；带动53户群众从事特色养殖、生态种植，17户群众兴办农家院，从事土特产经营；358人依托集体财产分红，实现脱贫。
“枪坼子带动型”交融成长模式。结合枪坼子富村子财产规模较大、财产体系完善、辐射才能较强的特点，勉励地缘相邻、财产相近的村子组织联建，通过大村子带小村子、枪坼子带弱村子、富村子带穷村子，携手推动区域经济交融成长。比如，XX村子拥有建筑、建材、包装、物业等多家企业，集体年收入900多万元。为进一步拓展成长空间，与驻地龙头企业配合成立了和兴农业科技公司，借助XX农业育苗技巧、市场优势，与临近的4个村子联建，获取了地皮资源，筹划扶植了总面积11.3平方公里、年产苗木10亿株的种苗特色小镇项目，同步帮带扶植今世蔬菜棚区和七彩田园项目，带动两村子分手增收30万元、80万元。比如，XX镇现代设施农业园区联合党委，以财产枪坼子房身村子为引领“核”，帮带地域相邻但成长后进的五家村子联动成长财产，在巩固房身村子原有5000亩棚区规模根基上，筹划了地跨两村子7400亩的财产园区，连片流转五家村子低产田370亩，贮备1500亩，帮带XX村子集体增收17万元。
“街道引领型”交融成长模式。为充分施展街道党工委兼顾和谐，联络四方的作用，以打造杰作社区为目标，以强化下层管理和办事群众为重点，统准备理社区人力不够、资源疏散、运动单一、办事后果欠好问题。比如，XX街道党工委以打造“一社一品”杰作社区为目标，与所属6个社区、45家机关企事业单位及4个社会组织成立了街道联合党委，依照地域相连、职能相近、需求互补原则，将成员单位分配到6个社区，分手成立联合党总支，分类创建人文党建、绿色环保、阳光办事、安全康健、文明合作、办事友爱6个交融党建品牌。依托“运动联搞、联育、问题联解”活念头制，累计开展共享讲堂、共享党日、走访慰问等各种主题运动46次，培训党员群众1400余人次，办理老旧小区供暖、外墙保温、物业办事，棚户区改造等焦点难题24件。
“社区示范型”交融成长模式。本着“资源共享、优势互补、交融成长”原则，以党建根基好、资源相对多、人口密度大的城镇中心社区支部为引领“核”，与驻地机关、企业、社会组织三方联建，匆匆动社会多元主体施展作用，补充下层办事管理短板。比如，XX社区联合党委以晋升社区管理程度，进步为民办事才能为目标，与30家机关企事业单位，社会组织配合成立联合党委，下设文化、扶贫助残、综治维稳、志愿办事4个办事链条，重新组建了30支党员志愿办事队。依托“三星”角逐“四微”阵地载体运动，将36名优秀党员，30名中小学教师居民编入党建办事链条，开展书记讲党课、党员3分钟演讲、微心愿征集、网络大教室运动118次，办理居民微心愿37件；立异开展网络精准扶贫助残，打造智慧白叟，四点半讲堂等公益运动9次，搞妥事实事30件。
“社会办事型”交融成长模式。为架起资源项目和社会需求对接桥梁，强化非公和社会组织办事社会的履责意识，办理机关办事行政化、群团办事机关化、社会办事零散化等问题，XX联合党委依托企业食粮收购、加工、贩卖全财产链条，与自治区建档立卡贫困村子签订了高价收购玉米、低价出售化肥帮扶协议，带动户均增收500余元。XX社会组织联盟与县工青妇、慈善、残联、红十字等7个群团部门党组织成立了联合党总支，着力打造“一平台四品牌”即：将群团部门的36项办事资源纳入“美德储蓄银行办事平台”，精心创建“爱心助学一对一，爱心车队助考，一元敬老乘车，驿站爱心早餐”4大公益品牌。在“清单化治理、项目化运作、品牌化经营”模式下，累计救助贫困学生200余名，为110余名环卫工人、空巢白叟及艰苦家庭儿童提供了免费早餐，办理了城区老弱群体出行难题，推动了新常态下党组织从有形笼罩向有效笼罩迈进。
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