依据市效能办《关于报送20XX年上半年机关效能年运动的看护》的要求，现将我局机关效能年运动上半年开展环境陈诉请示如下：
今年上半年，我局各单位各部门增强领导、精心组织、深入学习、勇于实践，尽力把机关效能年运动与推动当前各项工作相结合，以思想认识的进步匆匆进机关效能年运动的开展，把机关效能年运动的成果转化为推进当前各项工作的动力，确保了机关效能年运动扎实有效。
一、深刻学习领会机关效能年运动主旨精神
在第一阶段，我局两次召开了局党组会，结合学习贯彻胡锦涛总书记春节期间观察江西时的紧张讲话精神，转达学习了市委冷书记在全市机关效能年运动动员会议上的讲话，认真学习了市当局《关于在全市开展机关效能年运动实施》，等等，并要求局属各单位各部门认真组织干部职工增强学习。通过学习，全局上下认识到，在全市范围内开展机关效能年运动，是市委市当局深入贯彻落实科学成长不雅、巩固学习实践运动试点工作成果，在全市上下营造优越的投资成长情况，有效应对当前严峻的国表里经济形势、确保全市经济安稳较快成长，进一步改变当局职能、进步执政才能的紧张举措。城市治理局在环抱中心、办事大局、面向下层、办事群众等工作中担任侧紧张职责，岂论是机关干部，照样担任市容治理、燃气监管、公交营运、市政管护、供水办事等工作任务的同志，都要自觉主动地依照效能扶植的各项要求，进一步完善各项工作制度，规范各项做事法度模范，赓续晋升办事大局、办事下层、办事群众的才能和程度。
二、树立健全机关效能年运动领导机构
依照要求，我局成立了由局党组书记、局长雷雨同志任组长，机关各科室和相关直属单位负责人构成的机关效能扶植领导小组，下设办公室。办公室又设立了和谐组、资料组、反省指导组等工作小组，明确分工和任务。局党组会专题研究了开展机关效能年运动的具体工作，订定了《丰城市城管局开展机关效能年运动实施规划》，局属单位依据各自环境也成立了相应的领导机构和工作机构，订定了具体实施规划。全局在运动中，突出了城管特色：一是延伸了参加机关效能年运动的单位，把供水燃气公司、公交公司和办事保障单位纳入运动工具；二是结合城督工作实际，侧重抓好立异行政审批、规范行政执法和市容监管运动、完善城市治理和执法办事、加快重大项目扶植、推进政务公开、改进工作风格、进步步队素质等方面的工作；三是把各项工作任务分化到科室和相关单位，把责任落实到各单位各部门的主要负责人，并明确了运动进度表，确保运动质量和工作进度。
局效能办公室组建后，迅速开展工作，树立健全了例会制和联席会议制，订定了《局机关效能年运动领导小组办公室工作制度》，对局机关效能年运动领导小组办公室人员工作进行分工，细化了和谐组、资料组、反省指导、信息简报组等小组的责任和工作任务。
三、普遍动员有序展开运动
在充分筹备的根基上，我局于2月13日上午召开了城管系统机关效能年运动动员大会，会上转达学习了市委市当局关于在全市开展机关效能年运动指示精神，局党组书记、局长、机关效能扶植领导小组组长雷雨同志在会上作了动员讲话，他强调，全局上下要充分认识开展机关效能年运动的重大意义，要全面把握机关效能年运动的目标和要求。他要求，全局各单位要切实增强对机关效能年运动的领导，确保取得实效。要强化领导责任，要突出工作重点，要精心组织实施，要强化监督反省，要树立健全长效机制，要加大机关效能年运动的鼓吹工作力度。动员会上还宣读了《城管局开展机关效能年运动实施规划》。局领导及局机关全体干部、局直属单位党政主要负责人和部分干部、职工代表近100人参加了动员大会。
局动员会后，局属单位先后组织召开了动员大会进行思想发动，成立机关效能扶植运动领导小组，订定本部门实施规划，认真组织了学习苏荣书记、吴新雄省长等各级领导的讲话精神，联系实际讲清了开展机关效能年运动的目的意义，提出了开展机关效能年运动的尽力偏向和工作步伐。达到了统一了思想，进步了认识，奠定了思想根基和组织目的。做到了机构、人员、规划、职责“四落实”。
四、扎实推进机关效能年扶植运动
我局各单位各部门强化领导责任，积极开展效能扶植运动。一是普遍鼓吹发动，充分调动干部职工介入效能扶植的积极性、主动性。局机关办公楼空间张贴有关鼓吹标语，局工作简报开辟了“机关效能年运动”专题报道，颁布了我局机关效能年运动实施规划、领导动员讲话及监督投诉电话和电子信箱；局属各单位各部门也通过网页、鼓吹栏、板报等形式，实时宣布和报道效能扶植的工作要求和动态信息，在全局营造了从我做起、从现在做起，积极进步工作效率、尽力晋升工作才能、优化成长情况的浓厚气氛。二是普遍征求看法，加强效能扶植的针对性和实效性。局机关在办公楼大厅和门户网站设立了征求看法箱，并结合订定实施规划，积极自查效能扶植方面存在的突出问题，初步明确了下一步效能扶植的工作重点和尽力偏向。三是沟通上下信息，加强对效能扶植工作的指导和督匆匆反省。局效能办组织编发工作简报，并积极向市效能办上报信息和专题陈诉请示资料，目前已编发了6期工作简报，市新闻网和丰城通讯我局有关信息2条，北京城管杂志社也刊发了《丰城市城管局扎实机关效能年扶植》一文。实时交流了机关效能年运动进展环境和经验、做法，匆匆进了全局效能年运动的迅速、顺利展开。
五、查改结合做到务求实效
在增强学习、进步认识、普遍动员的同时，我们认真查找问题，抓好整改，有力推进了当前工作，取得了初步成效。
一是集中清理行政审批项目，超额完成了“三个至少缩减30%”的任务。依据市里要求，我局在今年年初就成立专门工作组，启动了行政许可审批项目的清理工作，尽管我局的行政许可审批项目已经多次清理，保留的都是国家行政律例和国务院部门规章规定的，而且大多是城市治理范畴的治理内容，很少直接涉及经济范畴，但为了更好地优化投资情况，我们屈服大局，加大清理力度，对许可审批项目和非许可的审批项目进行同步清理，将原执行的15个审批项目，撤消和下放各1个，委托和部分委托各2个，项目缩减了30%；对涉及投资的3个审批项目，委托和下放各1个，缩减了66.7%；对保留的项目，审批时限在原法准时限根基上缩减了50%，较好实现了“三个至少缩减30%”的目标。
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