转眼已经到了XX年7月份，依据 自身的实际情况，我对自己XX年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进 的处所 以及解决办法 。
一、岗亭 职责
作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有许多 不到位的处所 ，没有使用好公司下发的考察 标准 。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的筹划 和总结，没有正确的工作办法 。工作起来对照麻木，总是急于解决问题，做不到沉着 的思考问题，没有合理的解决问题根本 策略和办法 。
解决办法 ：拟定一个属于自己的工作流程，每天依照 此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处置惩罚 都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率。经由 一段时间的磨合，相信自己在工作办法 上会有所改进 ，并且 工作效率也会有所提升。
二、业务情况
XX年在公司业务方面，获得 了小部分 的成果 ，但其中也有许多 是鉴于公司同事们的赞助 和勉励 。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家考究 实效的公司，请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己：所有涌现 的问题只有自己解决，比及 别人的只有参考的意见和勉励 的话语，凡事全部需要自己能力 解决，没有任何人来赞助 你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决办法 。再苦再累，只有你的业绩能力 证明你的能力，其它所有的只是空口说 。
三、团队协作
上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的小我 能力是不可 的，拥有公司的团队协作精力 才是最为重要的。再强的小我 永远比不上一支优秀的团队。目前团队的扶植 将成为下半年度的。在团队中我总是教育 我的治理 者，必须 做到以身作则，严格要求自己。商号 的治理 者需要的是解决问题的办法 ，而不是我们赞助 他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们根本 以引导和教育 为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和勉励 的话语，多给信心。
四、存在问题
1. 自我学习力不敷 ，总是需要煽动
2. 工作还有潜力没有全部施展 ，需要改进 工作办法
3. 对于平时的培训及会议记录 是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采取 和实施
五、解决办法
1．合理地支配 自己的学习时间，没有特别重要的事情，弗成 打乱学习筹划
2．给自己制定工作流程，赓续 改进 工作办法 ，学习优秀的人是如何有效地支配 自己的工作时间，应用 好五项治理
3．在培训和会议之后学会总结和剖析 ，剖析 出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和部署工作。在实施之前做好充分 的准备，将筹划 详细，实施的时候就对照轻松。
以上就是我对XX年上半年的工作总结，在工作总结中剖析 出自己工作中存在的各类 问题，对下半年的工作筹划 和目标有很年夜 的赞助 。接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力！
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