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乡镇201*年上半年民生年夜 爱工作总结

网站:文库114 | 时间:2019-05-15 05:05:53 | 移动端:乡镇201*年上半年民生年夜 爱工作总结

  本年 以来,以十九年夜 精力 为指导,XX镇认真贯彻执行县委、县政府开展的“民生年夜 爱行动”,依照 相关要求,以民生年夜 改良 为总揽、以解决群众所需所想所盼为目标,时刻把群众好处 放在第一位,保持 群众意愿为本、群众好处 为先、群众安危为重,率领 群众谋成长 、赞助 群众奔富足、保障群众享安宁 ,积极落实各项目标任务,扎实推进各项民生工程的开展。现将全镇本年 以来的工作情况总结如下:

  一、目标任务完成情况

  1. 城镇新增就业,已完成66%;2. 实现自然村通水泥(沥青)路,已完成3公里,提质革新农村公路,已完成设计;3.农村危房革新;4.农村适龄妇女 “两癌” 免费检查 ,已完成;5. 孕产妇产前筛查项目,完成26人;6. 实现77人脱贫,已依照 “一跨越 、两不愁、三保障”的要求,认真筛选;7. 义务教导 标准 化教授教化 点扶植 ,正在扶植 ;8. 新建或改扩建公厕和改建农村户厕:新建2座,已完成1座,建农村户厕254户,已扶植 228户;9. 蜂窝物联网扶植 ,目前正在扶植 。

  二、主要工作方法

  强化领导,落实责任。一是树立 责任领导机制。我镇成立了以党委副书记、镇长陈翔任组长,其他党政领导为副组长,相关部分 负责人和村、社区支书、主任为成员的领导小组,下设办公室,由分担 领导彭济豪担负 办公室主任。同时,出台了专项工作规划,制定了工作保障方法。二是树立 责任追究机制。我镇签订了“民生年夜 爱行动”的责任状,责任状明确单位 主要负责人为第一责任人,分担 领导为具体责任人,全镇上下形成联动,分担 领导牵头抓,直接责任人具体抓的整体联动格局 。三是树立 目标考察 机制。将“民生年夜 爱行动”纳入了各级部分 量化目标考察 内容和精细 化治理 目标,实事工作严格与评先评优挂钩。对有突出供献 的部分 或小我 赐与 一定的物质和精力 嘉奖 。

  三、下一步工作

  1、召开会议,分化 任务。为落实各项工作任务,我镇多次召开党委扩年夜 会议,对我镇工作任务进行了具体分化 ,各项任务均明确一名相关负责人,确保行动目标有偏向 ,工作任务有落实。

  2、落实资金,强化保障。要圆满完成各项目标任务,资金筹措到位是症结 。一方面,我镇全力以赴争取上级转移支付资金支持。另一方面,积极落实好处 所 资金配套,强化经费保障。

  3、增强 督导,推进进度。为强化“民生年夜 爱行动”推进力度,我镇按期 组织开展专项工作督导。对我镇“民生年夜 爱行动”完成情况保持 一月一申报 、一月一督办、一月一调整 的工作制度,发明 问题,实时 解决,有力地确保了工作进度。

  4、强化督查,实行问责。


 

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