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市供销社年度工作总结

网站:文库114 | 时间:2019-05-09 10:29:21 | 移动端:市供销社年度工作总结

  总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。下面是美文阅读网小编为大家整理的市供销社年度工作总结,欢迎大家阅读。

  市供销社年度工作总结【一】

  201*年上半年,在县委、县政府和市供销社的领导下,我社始终坚持为三农服务的办社思想,以科学发展统揽全局,积极创新工作思路,突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作,圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

  1-6月,全系统汇总销售实现1.3亿元,完成年计划的54.16%,比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元,完成年计划的62.3%,比去年同期上升18.1%;利润实现112万元,完成年计划的58.95%,比去年同期上升64.7%。专合组织新发展8个,完成年计划的72.7%;规范专合组织6个,完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个,市级2个,县级2),完成年计划的133.3%。发展流通网点6个,完成年计划的60%;吸纳成员企业1个,完成年计划的50%,招商引资实现831万元,完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元,比去年增加了10万元。

  一、加强指导,注重实效,专合组织建设成效明显

  我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓,取得了好的成效,受到了市供销社的充分肯定。201*年5月26日,全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩,认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。

  主要做法:

  一是认真履行职责,将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核,层层落实了责任。

  二是加强制度建设,规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。

  三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度,开办各类讲座5次,举办培训班1期,办专栏3期次,张贴标语120幅,印发资料2600余份。

  四是新发展农村专合组织8个,完成年计划的72.7%。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。

  五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。上半年,经中共四川省委农村工作领导小组审查考评,大英县回马镇金泉兔业专业合作社该和大英县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”,分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。

  六是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

  二、科学规划,精心组织,新网工程实施进展顺利

  上半年,已完成6个加盟店,完成年计划的60%。全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作,主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作,组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年1-6月,已开展送货下乡1400多人次,接受咨询3200多人次。完成向省、市供销社申报新网工程四川汇强油脂有限公司200万元财政贴息项目。

  三、立足产业,强化招商,助推农业产业化稳步发展

  今年是全市项目推进年。我社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程,扎实开展工作,取得了突破。 1-6月招商引资实现831万元,完成年计划的69.3%,比去年同期上升52%。不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础,而且推动了全县农业产业化发展。

  首先,我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核,层层落实责任。

  其次,切实做到招商引资工作与供销社实际相结合,充分发挥全县供销社人才和网络优势,重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元,发展金丝油桐4.5万亩。

  其三,扩权强县对接工作取得实效。201*年4月27日,县供销社党组书记、主任魏学江,党组成员、副主任任怀清率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导郭云及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作,取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了魏学江主任的县情、社情和今后工作打算汇报后,对大英县的快速发展表示敬佩,对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺,纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持大英县供销社工作。二是对申报的新网工程项目和专合组织发展项目进行了梳理,同意上报7个,计划投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系,上下齐心,团结一致,有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社,共同推动全省供销事业又好又快发展。

  四、创新思路,及时排查,维稳信访工作扎实有效

  在维稳信访工作中,我社积极创新工作思路,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年,共接待来人来访78人次,受理信访案件3件,调处3件,调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

  五、强化学习,规范制度,机关建设有了新的提升

  一是大力开展作风建设月活动。召开班子会3次,职工学习会9次,撰写心得体会15篇,调研文章2篇,规范完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《绩效考核制》、《规范服务细则》等5个制度,经县考核评比位居全县前18位。二是认真做好宣传教育、党建和党风廉政建设工作,层层签订目标责任书,干部职工觉悟稳步提高,至今未发生一件违反党纪政纪和作风效能事件,没有被县委、县政府和市供销社通报批评、扣减一次目标分。三是及时制定普法、精神文明、城市管理、老干部、计生、关工委、财务、会计、审计、统计、统战、文秘、档案、县志等基础工作意见,做到目标明确,思想统一,领导有力,措施落实。

  上半年,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。一是资金紧缺口大较为突出,为了工作开展,严重影响到干部职工的待遇。需要加大向上争资力度,缓解资金压力。二是专合组织发展不平衡,有的乡镇行动缓慢。我社要进一步加大指导力度,促进专合组织全面发展。三是维稳形势严峻,压力大。全县供销社通过退休(移交社保)、辞职等办法,分流了3100人,这些人员已与供销社没有联系,增大了维稳的难度。

  市供销社年度工作总结【二】

  今年以来,全市供销社按照“项目立社、合作兴社、典型引社、政策助社、组织固社、能人办社”这一总体工作思路,积极探索实践公益性服务与经营性服务相结合的新形式新途径,在搞活城乡流通、破解农村流通难题及服务现代农业和新农村建设中实现了新突破,综合实力、服务水平和发展活力明显增强。201*年全市供销社系统预计实现销售收入169亿元,实现利润 3.6亿元,上缴税金2.6亿元,分别同比增长10% 、9%、13%。

  一、创新经营方式,加快构建农村现代流通服务新网络

  一是完善提升日用品经营服务网络。已有9个县市区供销社建立了日用消费品龙头公司,拥有县、乡级配送中心44个,村级和社区加盟店3796个,全年日用消费品销售额80多亿元,为当地农民提供了货真价实、物美价廉的商品,提高了农民生活品位。二是健全完善农资现代经营服务网络。现拥有各类农资连锁超市2672家,全年可供应各类化肥80多万吨,占全市总需求量的60%以上,农资供应的主渠道作用进一步增强。积极开展测土配方施肥和病虫害统一防治等活动,年测土配方施肥达60多万亩,病虫害统一防治30多万亩,平均每亩地为农民节约成本200余元,深受广大农民欢迎。三是加快构建农产品经营服务网络。共建有农产品标准化示范基地 19 个,带动标准化生产基地15万亩,认证无公害、绿色和有机产品35个;与省内30多个农产品经营以及加工企业建立比较稳定的产销关系,全年经营量可达100多万吨。

  二、聚集社会资源,着力搭建为农服务新平台

  一是以为农民提供综合服务为重点,全力抓好新型农村社区服务中心建设。截止目前,全市供销社采取自主建设、联合建设、参与建设等多种形式,已兴建农村社区综合服务中心176处,其中今年新建63处,共建有供销公共服务设施16万多平方米,服务人口80多万人。二是以培育新型农业经营主体为重点,大力促进农民专业合作社建设。全市供销社系统已领办、创办各类农民专业合作社达971家,辐射带动农户达10多万户,每年可帮助农民销售农副产品80多亿元,助农增收5亿元以上,并涌现出一批国家级和省级“示范社”。今年6月17日,市委满春重副书记对供销社领办、创办农民合作社的做法和成效给予了充分肯定并作出明确批示。三是以促进农民增收、农业增效为重点,积极推进以大田托管、半托管为主的现代农业规模化。全市供销社参与大田作物土地托管、半托管服务的基层供销社达到了64个,开展大田作物土地托管、半托管面积达到了66.4万亩,服务农户69170户。市委副书记满春重同志对市供销社积极推进现代农业规模化的做法给予很高评价,并于10月25日作出明确批示。

  三、探索推进“党建带社建、社村共建”,积极参与农村服务型党组织建设

  以为农服务为宗旨,通过多种模式扎实推进“党建带社建、社村共建”工作,已取得初步成效。全市参与“党建带社建、社村共建”的基层供销社共有35个,供销社领办创办农民专业合作社中有38家建立了党支部,在村两委、基层社、专业社交叉任职的人员达到69人;参与共建的村支部有31个、共建项目有 124 个,村集体共获得收入122.4万元。市委书记、市人大常委会主任吴翠云同志、市委副书记满春重同志分别就我们在“党建带社建、社村共建”方面的探索和创新做出重要批示。

  四、狠抓资产开发和项目建设,努力健全完善供销社基层组织体系

  通过上项目、搞服务、盘活资产、综合开发、创办农民合作社、土地置换、拆迁、新建供销社等途径,使全市大部分基层供销社得以启动和提升,涌现出一大批服务较完善、发展势头良好的重点基层社。通过积极实施“项目兴社”战略,努力寻求新的经济增长点,用项目带动产业发展,取得良好成效。

  五、加大力度,全力以赴,狠抓招商引资工作

  由市供销社招商引资的总投资5亿元的“中餐标准化复合调料加工项目”今年6月份已在德州经济开发区项目××区正式开工建设。××市供销社与深圳鑫邑公司签订了合作建设“供销社商贸物流城”(乡镇综合体)项目合作意向书,总投资5亿元,已先期选择在禹城房寺镇、张庄镇和经济开发区三处开工建设。

  市供销社年度工作总结【三】

  201*年,庆阳市供销社按照市委、市政府和省供销社的安排部署,坚持科学发展观,坚持为农服务方向,全面贯彻落实国务院40号、省政府7号、市政府206号文件精神,以深化供销社改革发展为目标,突出抓好基层组织新建和规范提升,积极推进“新网工程”建设,大力发展社属企业,扎实搞好为农服务,各项工作进展顺利,现汇报如下:

  一、重点工作进展情况

  1、目标任务

  主要经济指标。截止10月底,全市供销系统商品购进总额完成20.25亿元,占计划96.42%,农副产品收购完成6.55亿元,占计划100.73%,商品销售总额完成20.93亿元,占计划95.15%,售给农民的农业生产资料完成5.98亿元,占计划99.7%,实现利润总额1397.5万元,占计划107.5%。

  基层组织建设。全市规范(注册登记)基层供销社13个,占年计划100%;新建专业合作社17个,完成注册登记9个,占年计划112.5%,创建示范专业社4个;新建村级综合服务社80个,占年计划100%。

  “新网工程”建设。组建龙头企业2户;规范完善配送供销社201*年工作总结中心20户;新建农家店、便民店40个;新建超市8户,全面完成计划任务。特色农产品基地建设。完成黄花菜、白瓜籽等特色农产品生产基地16816亩,占年计划140%。

  2、重点工作

  规范基层供销社,提升服务功能。一是加大项目和资金扶持。市县(区)供销社积极推荐,为符合条件的基层社争取省社补助资金。市社投资15万元,为基层社(专业社)配发了农资配送专用车10辆。各县(区)社积极筹措资金68万多元,为基层社入股。增强基层供销社实力。二是市供销社深入调查研究,结合总社、省社要求,制定了基层组织建设标准并下发各县(区)社,规范基层社建设。三是鼓励支持基层社实施基层设施建设项目,改善基层社面貌。201*年,桐川、驿马、板桥、悦乐等一批基层供销社实施了改、扩建工程。庆城县马岭供销社注册资金170万元,占地面积6826平方米,今年投资300万元,新建营业用房50间,维修34间,农资配送、日用消费品、农用机械及配件维修分区经营,年销售额达到1000多万元,实现利润可达40多万元。正宁县五顷塬供销社是县社今年入股新建的基层供销社,共投资350万元,日用品超市,农资超市、农副产品收购门市面积均达到100平方米以上,院内经营停车住宿,形成了前店后院综合经营服务实体。

  推进“新网工程”建设,健全服务体系。一是继续完善和强化农资配送服务网络功能。以庆阳农资公司、庆阳万安农资公司为龙头,积极协调帮助企业与基层社、专业社和村级服务社对接,推进农资连锁配送经营和农资系列化服务,农资网络功能日趋完善。二是以再生资源回收利用网络建设为重点。年初,市社成立了庆阳市再生资源回收利用协会,以协会为依托。整合力量,规范经营行为,加快再生资源回收利用网络建设,同时,制定了《庆阳市再生资源回收利用网络建设规划》,指导各县区社积极培育龙头,布设网点,取得了较好成效。正宁县社筹资兴建了兴发再生资源回收利用有限公司,华池县新建了隆兴废旧金属回收有限公司。环县供销社争取县政府出台了《环县废旧地膜(塑料)回收资金补助办法》,由县供销社执行对收购点的财政补贴,已建成废旧地膜加工企业2户,回收网点27个,废旧地膜回收加工网络基本形成。

  帮办领办专业合作社,促进助农增收。立足区域农产品优势,以助农增收为目标,积极帮办领办农民专业合作社。镇原县供销社帮办成立了广盛马铃薯种植专业社,入社社员230人,年内,专业社开展技术培训12期,参训人数3200多人次,组织供应优质种薯55吨,引导2356户农户种植脱毒马铃薯7068亩,产量达到1.2万吨,助农增收840多万元,宁县湘乐镇方寨村是全县出了名的贫困村,人均收入不足600元。为了摘掉贫困的帽子,县供销社大力支持,帮助村上成立了恒兴果业专业合作社,入社社员2315人,建办基地面积3000多亩,专业社给社员统一提供种苗,统一供应化肥农药,统一技术指导,统一管理服务,统一组织销售,平均亩产值达到3000元左右,人均年增收1000多元。

  狠抓项目建设,增强发展后劲。坚持发展抓项目,以项目建设增强实力,凝聚合力,项目建设成效明显。截止10月底,争取到国家、省财政项目扶持资金234万元,其中“新网工程”建设项目2个,扶持资金217万元;省社基层社建设项目3个,资金17万元。共实施项目21个,完成项目总投资9453万元,占计划89.5%。中庆公司白瓜籽加工并购项目、九星物资公司再生资源回收体系建设项目、金点子建材机械设备公司实用新型砖瓦制造项目等一批项目正在积极实施,系统实力增强,发展步伐加快。

  发展社属企业,壮大服务实力。以资金投入为纽带,发展社属企业,密切与企业的联系。市社积极筹措资金,给庆阳供销鑫源农产品公司、庆阳万安农资公司增加了入股资金;通过开展联合,以入股方式吸纳庆阳九星物资公司、庆阳森源工程技术服务公司为市社直属企业。这两户企业的加入,对推动全市再生资源回收利用网络建设发挥了积极的作用。

  二、201*年工作打算

  201*年全市供销社工作总体思路:以科学发展观为指导,认真贯彻国务院40号、省政府7号、市政府206号文件精神,坚持合作制原则,坚持开放办社宗旨和为农服务的方向,紧扣“一个主题”(加快供销社创新发展),突出“两条主线”(构筑农村现代流通体系、农业社会化服务体系),围绕“三个重点”( 基层组织建设、“新网工程”建设、帮办领办农民专业合作社),增强实力,完善体系,提升为农服务功能,为促进全市农业发展、农民增收、农村繁荣做出新贡献。重点抓好五项工作:

  一是着力规范提升基层社。注重抓好基层社规范提升、增强实力和完善功能。一要规范注册登记。把基层社办成以有限责任公司性质注册的经济实体,加挂基层供销社牌子,县社要参股或控股;二要把基层供销社办成一个单位,前店后院,多种经营,功能完备,成为乡(镇)政府服务三农的重要合作组织;三要积极开展试点,在基层供销社建立党组织。通过建立党组织,加强与乡(镇)党委的联系,增强供销社的凝聚力。四要抓大抓强。201*年要规范提升基层供销社8个,着力培育2-3个年销售过千万元、资产上百万元的省级示范基层社;五要创建基层社品牌。以庆阳市“南梁红色旅游胜地”建设为契机,着力打造“甘肃南梁基层社”品牌,积极向全国供销总社申报“全国示范基层社”项目,争取获得命名和资金扶持。

  二是加快推进“新网工程”建设。一要继续完善农资流通网络,进一步加强市、县农资网络龙头与基层网点的对接,不断扩大配送中心、农家店的覆盖面。全年新建农资连锁店16个,实现农资连锁配送率力争达到60%。二要重点抓好再生资源网络建设。新建再生资源收购加工企业4个,乡(镇)回收站40个,村(社区)回收点100个。积极争取市、县(区)政府在政策上、资金上的支持,形成网络优势。三要推进日用消费品网络建设,大力发展乡、村级日用品便民店,全年新建小超市8个,累计达到104个,改善农村消费环境,方便群众生活。

  三是积极帮办、领办农民专业合作社。要把帮办、领办农民专业合作社作为供销社增强自身活力、提升为农服务功能、创新组织体系的重要内容。积极围绕特色产业发展专业合作社,大力推行专业化生产、品牌化经营,增强农产品市场竞争力,促进农产品流通,增加农民收入,使专业社成为农民增收致富的平台。一要开展试点,按照一乡(镇)一村或一个产业建办一个专业合作社的思路,制定农民专业合作社发展规划。201*年每个县(区)社先办1个,逐步推广。二要拓宽合作范围,创新合作方式。供销社帮办、领办的专业社要积极引导农民以资金、土地或劳动力入股,成为专业社社员,与专业社结成利益共同体,实现紧密型合作。三是基层供销社要以领办、入股等方式参办专业社,发挥协调、组织、管理职能,与专业社形成优势互补、资源共享,使供销社的资金、设施、渠道和技术等要素得到充分利用,从而发挥供销社为农服务功能。四要加强示范专业社建设。市县区供销社要集中力量,整合资金,上下联动,着力培育一批规模大、效益好、运行规范、带动能力强的示范专业社,以点带面,推动农民专业社发展。

  四是扩大特色产业化经营。按照“龙头企业+专业社+基地”产业化经营模式,指导市、县两级社属农产品龙头企业扩大生产规模,重点组织供销鑫源、合水蓓蕾、庆城腾阳等企业搞好农产品收购、加工、销售,提高效益。抓好庆阳陇清瓜菜、合水新兴农产品、正宁宫河大葱、镇原地椒茶、宁县科农专业社示范基地建设,当年建设黄花菜、白瓜子、苹果、大葱等特色农产品基地12000亩,其中示范基地 3000亩。以市黄花菜协会为平台,加强龙头企业与专业社、种植大户对接,延伸产业链,扩大规模经营。

  五是项目争取实现较大突破。在抓好中庆公司、九星物资公司、合水蓓蕾公司和板桥供销社4个在建项目同时,加大项目争取,重点组织做好华池县南梁供销社“全国示范基层社”建设项目论证申报工作,力争年内全国供销总社批准立项。着力抓好全省农村基层社建设项目争取工作,力争省财政补助资金项目5个,其中单列华池县南梁供销社扩建项目一个,得到较大额度资金扶持。争取国家农业综合开发新型合作示范项目扶持龙头企业2个、专业社2个,争取中央财政扶持资金400万元。争取“新网工程”项目2-3个,实现项目争取工作的较大突破,推动供销社大发展。

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