以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，把“双问计”作为长期坚持的工作方法和工作载体，紧紧围绕县委、县政府中心工作和全县改革发展稳定大局，突出问题导向，以转变干部作风、优化营商环境、推动重点工作为落脚点，对上问计抓延伸，对下问计抓拓展，问计内容抓深化，问计形式抓创新，不断推动“双问计”活动走向制度化、常态化，为我镇更好更快发展提供有力支撑。
二、总体目标
（一）着力在增强问计积极性主动性上实现新突破。把“双问计”作为转变作风、推动工作的行之有效方法，切实做到真心实意问计、积极主动问计、带着问题问计。问计上级要坚持经常性原则，镇班子成员要经常登门拜访对口的县级领导、市级领导。问计于民要做到“四个主动”:民生实事要主动征询群众意见，干部作风要主动征集群众评价，决策举措要主动听取群众建议，镇区发展要主动寻求群众智慧。
（二）着力在对上问计抓延伸上实现新突破。紧紧围绕县委“双问计”活动领导小组办公室要求，更多地寻求上级在政策、项目、资金等方面的支持。问计内容和范围要实现“三个延伸”：由重点争取项目、资金和政策支持，向问计发展的思路、理念和路径延伸；由重点向省内问计，向问计对标省内外先进城市延伸；由重点问计政府部门，向问计企业家、市场分析家、智囊团队延伸。
（三）着力在对下问计抓拓展上实现新突破。坚持从群众中来、到群众中去，实行开门问计、直接问计、公开问计、广泛问计。问计于民既要广泛征集社会各界和群众对我镇建设发展的“锦囊妙计”，又要广泛征询对部门作风和单位服务的反映评价，深入了解群众在生产生活、营商创业中的困难问题和意见建议，通过问计活动充分聚民智、访民意、解民忧。
（四）着力在问计形式抓创新上实现新突破。进一步解放思想、创新理念，在丰富活动内容、拓宽活动领域、畅通活动渠道、创新活动载体上做文章，推进制度机制和方法手段创新，不断提升“双问计”活动水平，促进“双问计”活动制度化、常态化。
三、重点工作
（一）推行清单管理。建立“双问计”工作清单，实行台账管理，将我镇向上问计争资金、争项目、争政策等情况及进度效果，向下问计了解情况、发现问题、征集建议，以及对建议采纳、问题解决等情况，逐一汇总、入档，发现问题、提出要求，推动落实、务求实效。
（二）引进第三方评估。积极借助影响面广、群众性强的新媒体和移动互联网平台，采用手机终端介入、自媒体应用等，作为“双问计”活动的辅助手段。邀请多层次、多方面代表参与，以座谈恳谈、发放问卷等方式，对相关情况进行广泛性评价。推进大数据运用，探索建立综合研判新模式，推动问计效果评估由“感性化”向“数字化”、由“自评自议”向“他评他议”转变。
（三）开展“百姓呼声暗访行”活动。积极回应群众关切，采取有效手段广泛摸查群众关心关注和反映强烈的问题，特别是干部不作为慢作为乱作为问题及线索。镇机关干部不定期深入暗访，强化成果运用，对发现的问题要紧盯整改、抽查回访，切实推动问题解决；对一些违规违纪、基层微腐败等问题，交由有关部门进一步调查核实，做出相应处理。
四、保障措施
（一）强化督导考核。实行月报告制度，活动办公室每月汇总问计进展，形成月台账，向县委活动办报告，确保“双问计”活动不走过场、取得实效。
（二）营造浓厚活动氛围。文化站要做好活动的舆论引导和宣传工作，调动社会各界参与问计的积极性、主动性和创造性，形成听民声、集民智、凝民心、聚民力的浓厚氛围。
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