（一）落实项目主体责任。各乡镇要切实履行农村基础设施扶贫开发项目建设的主体责任，根据实际需要建立项目指挥部，以乡镇或村为单元组织实施，加强对项目实施过程的跟踪管理，确保项目运行程序规范完善，合法合规。
（二）加强项目质量监管。乡镇及县级业务主管部门负责项目质量监督，建立专业监理、乡镇监督员、村民监督员“三位一体”的工程质量监管体系，采取定人、定标段、定职责的“三定”措施，落实质量监管责任和任务。特别是监理单位要严格按照规范和图纸要求全过程监理施工，建立完善监理档案资料，保障项目按质量规范有序推进。
（三）加强项目后续管理。项目竣工验收后，必须明确产权归属，落实管护主体，建立健全各项管护制度，保证项目正常使用，长期发挥应有效益。
二、严格验收程序
要严格按照《xx县农村基础设施扶贫开发项目工程建设管理办法》有关规定，认真组织核实验收。
（一）初步验收。项目初验以乡镇为单位组织，工程完工后，施工单位提出申请，由乡镇对建设项目完成情况、工程量、建设质量等进行初步核实评估，初验达标后，报县级相关主管业务部门验收。
（二）县级验收。项目中标单位负责按照有关规定，提供县级验收相关资料。各县级业务主管部门依据各自职责，按规定做好县级验收工作。
（三）结算评审。项目中标单位负责组织各施工单位编制有关评审资料，经乡镇及县级业务主管部门经办人、负责人签字认定、审核备案后，报xx县扶农工程项目管理有限公司汇总，并报财政部门进行决算评审，财政部门审核后出具工程决算评审报告。
三、严格资金拨付
（一）精准资金用途。基础设施扶贫项目资金要按规定用途用于经审批确定的扶贫项目，任何单位和个人不得以任何形式截留、挤占和挪用，确保项目资金专款专用，发挥最大效益。
（二）完善财务制度。按照财政评审要求，建立健全财务运行制度，做到资金使用明确，账目规范清楚，有关单据合法合规。财政、审计等有关部门要提前介入，加强指导，帮助乡镇、村和施工单位规范资金账目等有关工作。
（三）加强过程监管。xx扶农工程项目管理有限公司通过在开户银行建立的“信贷资金账户”，对贷款资金的接收、拨付等实行专户管理，并按项目专账核算。国开行发挥系统优势，与扶农公司做好资金支付与监管工作。审计、财政、纪检、监察等部门按国家规定对项目资金进行监督监察，确保项目资金规范安全高效使用。
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