xxxx年以来，我中心借助新时代“两个健康”先行区创建东风，围绕“铸铁军、比担当、抓落实”主题，深化招商引资“三百四千”行动，突出招大引强，全面提升了招商引资质量和效益。
一、工作总结
（一）工作成效
1.科学谋划做深做细项目前期。共谋划重大项目xx个，xx亿元以上重大项目有x个，其中，推介谋划类x个、洽谈对接类xx个、落地开工类xx个，并对已谋划的xx个重大招商项目实施县领导挂钩联系制度，全力推进重大谋划项目取得成效。
2.招商引资到位资金稳中有进。全县累计完成到位资金xx.xx亿元，到位资金稳中有进。
3.重大产业项目招引进步明显。招引亿元以上产业项目xx个，其中亿元以上制造业项目xx个、x亿元以上制造业项目x个。另外，“xxx强”的引进实现“x”的突破，成功引进华润电力综合能源（x）有限公司的龙港新城产业集聚区集中供热工程项目。
4.总部回归项目招引成效显著。完成引进总部回归项目x个（全年市定任务x个），税收额x.xxx亿。
5.优化服务构建亲清政商关系。开展新春“下基层、走企业、访苍商”活动，县四套班子领导分别带队前往在外优秀苍商老家，深入苍商回归企业，共计慰问xxx多位苍商，走访xx多家苍商回归企业。县党政主要领导、分管领导还带队赴x、x、x、x等地，外出开展招商活动共xx次，积极开展“走商会、送服务、促回归”活动，认真向在外苍商宣传解读总部回归政策，抢抓合作机遇，深化洽谈对接，强化跟踪服务，多次洽谈对接总部回归项目，强力推进中国能源工程集团氢能源产业园项目及总部经济回归等招商项目落地。
6.深化机构改革狠抓队伍建设。以机构改革为契机，狠抓铁军队伍建设，适时组织巡察问题整改“回头看”，切实巩固和提升整改效果，防止出现反弹。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以及“以案为鉴守底线、警钟长鸣严律己”专题警示教育活动专题活动，加强招商铁军队伍建设，进一步激发机关工作人员干事创业活力，努力建成一支胸怀理想、业务精良、作风过硬、纪律严明、为政清廉的招商铁军队伍。
（二）存在问题
1.内资任务完成难度大。一是缺乏新项目、支撑项目少。新引进产业项目x个，产业结转项目xx个，新引进资本项目x个，资本结转项目x个，领军和高成长型工业企业结转项目x个，全年招商数据基本靠续建项目支撑，缺乏新项目。二是重点乡镇、平台的带头作用不明显。灵溪、龙港、县城新区、龙港新城、工业园区的全年任务xx.x亿元占全县总任务xx亿元的xx.x%，实际到位内资xx.xx亿元占其全年任务数xx.x亿元的xx.xx%，没有实现按时间节点推进的目标。三是数据统计上报难。由于年初我县固定资产投资在全市一直处于领先地位，省、市统计部门一直将苍南作为重点抽查单位，全县招商项目基本被抽查一遍，项目业主在投资数据的上报方面非常谨慎。
2.超亿元项目认定难度大。一是超亿元项目的认定除项目主体要符合招商引资的考核标准之外，还必须经市、省、国家统计局审核通过，才可认定为已成功列入固定资产投资库。二是考核要求项目本年度完成投资额不能为“x”，目前上报的xx个超亿元项目中，本年度完成投资额破“x”的项目只有x个，仍有x个仅位于入库的阶段，若年底之前仍无法破“x”，年底综合考核时将不予认定，考核压力巨大。三是离全年xx个超亿元项目的考核指标任务，仍有x个的差距。
3.总部回归项目税收额考核压力大。今年新引进的x个总部回归项目仍未实现税收额“x”的突破，若年底未达到税收考核每月最低值（xx万元/月）的标准，年底新项目引进部分考核不得分，税收额部分按比例得分。另外，苍南被认定的总部回归税收额为x.xxx亿元，均来源于xxxx年世温会签约项目，或者可以说是来源于矿山井巷总部大楼单个项目，该项目xxxx年上缴税收x.x亿元，若单靠该项目完成全年x.x亿元的任务，xxxx年应上缴税收应达到x.x亿元，压力很大，存在无法完成全年考核任务的风险。
（三）原因分析
截至目前，虽然各项“市对县”考核指标成绩有所起色，但整体成绩，仍有很多进步空间，究其原因，我们觉得有以下几个方面：
1.新项目落地开工出现“断层”。应该说，今年的数据来源于去年的续建项目和上半年新开工入固投的项目。然而，自去年年底以来，我县重大招商引资新项目几乎没有，加上去年续建的几个重大招商项目进展缓慢、投资率不足，从而导致我县今年数据累进缓慢，落地开工新项目仅一个。
2.投资要素保障制约严重。特别是用地问题，从年初谋划的xx个重大招商项目来看，很多项目已经完成了从对接到洽谈到签约的阶段，就等着供地。但今年我县用地指标特别少，很多项目受制于此而停滞不前。
3.重大产业项目数据上报周期过长。一些重大产业项目的前期工作缓慢，衔接上跟不上，即使项目拿地后转开工进程也较慢，导致固投数据上报存在困难。加上很多乡镇平台对此项工作重视不够，大部分存在未按时间节点完成数据和项目等考核指标任务。
4个别乡镇平台的领导还不够重视招商引资工作。由于乡镇工作千头万绪，繁重繁杂，导致个别主要领导对招商引资工作重视不够、关注不够。我们很多分管领导，也不仅仅只分管招商引资工作，同时还要兼顾其他工作，如信访维稳、安全生产、拆迁安置等等，很大精力都被这些工作牵扯过去了，对招商引资工作反而研究少、关注少了。加上部分乡镇受土地、资源、产业链等缺乏限制，已经多年未谋划出本单位的招商引资项目，导致连续几年出现未破零的格局。
二、工作思路
xxxx年，将继续借助新时代“两个健康”先行区创建东风，坚持把谋大招强作为“生命线工程”来抓，全面提升招商引资质量和效益，力促全县招商引资工作再上新台阶。
（一）狠抓项目谋划储备。按照全市发展战略和产业布局定位，结合新苍南实际，落实“亩产论英雄”精神，深入谋划一批投资意向明确、合作条件成熟、市场前景广阔、预期效益好的项目，至少包装谋划xx个高质量的招商项目，充实县里重点招商项目库。
（二）狠抓重点区域招商。用好制定的招商地图，持续强化重点招引产业的信息收集研判工作，突出一线城市，积极对接大型企业和实力温商，完善拟招引目标企业库，持续推进党政“一把手”外出招商，持之以恒地引进更多的“大好高”产业项目在我县落地生根，进一步提升招商引资项目质量。
（三）狠抓重大项目推进。深入推进招商引资“三百四千”行动，进一步发挥产业平台招大引强主战场、主阵地作用，抓好重大单体制造业项目的招引工作，积极协调有关部门，在项目报批、要素供给、财税支持等方面予以优先保障，特别把重大单体制造业项目招引作为招商引资的重中之重，形成全县上下合力招引先进重大制造业项目的工作格局。
（四）狠抓项目督查考核。出台县招商引资工作督察机制，对县招商引资工作联席会议研究决定的事项、历年招商签约未落地项目，以及重大在建项目、重大在谈项目、重大在谋项目进展等情况实行全程跟踪协调和服务；对督查中发现的困难和问题，及时督促有关部门做好协调解决；涉及重大项目或存在重大问题的，按程序提交县招商引资联席会议协调解决。
（五）狠抓铁军队伍建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实巩固和提升检视问题整改效果，防止出现反弹。强化招商铁军队伍建设，进一步激发机关工作人员干事创业活力，努力建成一支胸怀理想、业务精良、作风过硬、纪律严明、为政清廉的招商铁军队伍。
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