各位领导、同事、代表们：
大家下午好！
很荣幸此次作为代表在这里发言。盛主任刚刚的报告不仅让我深刻感受到了市社求真务实、创新发展的理念和热情，同时市社对于供销事业的谋划清晰且有实效性，深刻分析了当前发展趋势，明确指明了供销事业的发展方向和下一步的工作重点，给各联合社、基层社、企业等全新的发展思路，也明确了我们身为供销人在新时代下所肩负的责任。下面我浅谈一下自己的想法。
一、2023年工作回顾
近几年，在x的带领和指导下，x的供销事业在开放办社、农业生产、农资保供、商品流通、跨区域合作、“农合联”服务平台的构建等方面均取得了喜人的成绩。供销系统涌现了一批先进集体和先进个人，治理体系得到了进一步完善；创新了治理机制，监事会的设置在内部监督等方面发挥了重要的作用；资产管理委员会和资产运营公司的成立，帮助我们更好的理顺了社有资产，也厘清了经营关系；村级服务组织建设将村级益农服务站实现了全覆盖；社有资产运营在开放办社管理办法的引领带动下取得了突破性进展。
2023年，我社在x的带领下，同样取得了一系列喜人的成绩。
（一）综合改革进展情况
1、“开放办社合作指导协议”签订扩展。积极推进开放办社，现已完成协议签订x家，整合优质资源，增强经营实力，强化供销社为农服务能力。
2、加强基层企业改造升级。对农资公司采购站、餐厨用品商店、x供销社等进行了维修升级改造，总投资x余万元，确保供销资产保值增值。
3、全面做好信访维稳工作。对于遗留的上访案件，积极向市政府相关领导汇报案件进展情况，提出解决办法，逐步解决信访问题。
（二）经济运行指标完成情况
截至12月，x供销系统销售总额为x万元（同比增长x%），其中：售给农民的农业生产资料为x万元；农产品批发市场交易额为x万元；连锁经营销售额为x万元；冷链物流营业额x万元。
为农生产服务方面：土地托管面积为x万亩（同比增长x%）。会计报表营业总收入x万元（与去年同期相比增长x），净利润亏损x万元。
二、2024年工作展望
2024年，我社会持续贯彻省社、市社的发展理念，以开放办社为抓手，服务三农为宗旨，在推进开放办社、农合联建设、农资经营服务建设等方面加大力度，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。
（一）推进开放办社行动
1、遍访遴选，确定合作伙伴
一是加强合作。同原有的开放办社单位强化合作关系，拓展合作项目，完善协议手续。二是强化开放办社理念。在此基础上，秉持覆盖面广、类型多样、签订意愿强、优中选优四条原则，遍访本区域内各类农业新型经营主体，遴选合作伙伴，吸纳有实力、有意愿、认可供销章程的经营主体加入，扩大开放办社的规模。
2、规范开放办社准入退出机制
一是完善合作协议。同开放办社单位签订规范的合作协议，明确约定双方的责任和义务，在合作指导、供销标识使用等方面进行约束，规范开放办社单位的行为，对于现有未签订合作协议的开放办社单位尽快补签。二是创新工作体制机制。建立开放办社退出机制，对于不具备合作条件无法签约的，可根据规范流程办理退出，切实促进经济体量和服务能力的提升，实现高质量发展。
3、成立开放办社专班
成立开放办社工作专班，建立“一把手负总责、分管领导具体抓、责任科室抓落实”的工作机制，逐级落实分解目标任务，压实责任，确保工作落到实处。
（二）加快农资经营服务建设
加快农资经营服务建设进程，强化与小农户与经营主体的有效连接，推进农资销售和技术服务融合发展，拓宽经营服务内涵，拓展测土配方、农机作业等服务功能，努力为农民提供农业社会化综合服务，为乡村振兴助力。
（三）规范农合联建设
一是加快农合联组建步伐，规范注册登记程序。对不符合条件的企业严把准入关，严格执行相关政策法规和供销合作社章程，明确农合联成员的权利与义务。二是建立退出机制。按照合作经济的基本属性，秉承“自愿入会、退会自由”的理念，充分尊重主体意愿，对于确实不具备入会条件的经营主体，可办理退出。通过农合联的建设，吸纳龙头企业、专业合作社等市场主体加入，整合更多的信息资源和服务资源，吸引更多涉农主体入会，健全供销合作社为农服务组织体系，成为党委政府推进强农惠农富农政府的重要载体和渠道。
三、建议对策
打响x地区区域公共品牌影响力，是助推供销品牌打开更宽更广销路的重要手段。因此，我代表x建议，推荐开放办社企业参加省及全国各地举办的农博会，提高农产品品牌的知名度及影响力，拓宽产品销售渠道。对于过去取得的这些成果，我们欣喜于这些成绩，也期盼x的供销事业能够有更加辉煌长足的发展，相信在市社的带领下、在大家的共同努力下，我们定能谱写出xx供销合作事业发展的新篇章！
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