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把准问题症结 坚持多措并举 着力提升党员干部教育管理实效专题党课讲稿

网站:文库114 | 时间:2024-03-22 11:24:38 | 移动端:把准问题症结 坚持多措并举 着力提升党员干部教育管理实效专题党课讲稿

把准问题症结 坚持多措并举 着力提升党员干部教育管理实效专题党课讲稿

  习近平总书记指出,“加强党的建设,关键是教育管理好党员、干部”“要严格党员日常教育和管理,使广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来,充分发挥先锋模范作用。”习近平总书记的重要论述,深刻阐明了新时代党管党员、党管干部的极端重要性。那么如何将上级的指示要求落实到一线、执行到末端,高标准抓好党员干部教育管理呢?我认为,可以从党员干部教育管理的重要性、针对性和有效性3个方面理解把握。

  一、不忘初心,切实认清党员干部教育管理的重要性

  加强对党员干部的教育管理,是我党的光荣传统,是把党的领导落到基层的有力保证。在这个问题上,必须头脑清醒、认识到位,绝不能混同一般工作,看轻了、抓虚了。

  (一)加强党员干部教育管理是我党一脉相承的政治优势。回顾党的建设发展历程,党从诞生之日起,就始终将党管党员、党管干部贯穿始终、紧抓不放。在战火纷飞中奠基。1927年9月,毛主席组织“三湾改编”,整顿干部队伍,建立的党的组织和党代表制度,形成了党管干部的雏形;1929年12月,古田会议提出了“使党员的思想和党内的生活都政治化、科学化”,从制度层面对党管党员、党管干部作出了具体规范;1941年到1945年,全党全军开展延安整风运动,主要就是改造党员干部的思想;1945年6月,党的七大又将“批评和自我批评”写入《党章》,要求以此方法来“教育自己的党员和干部”。在执政兴国中发展。1951年至1954年,党中央集中3年开展整顿党的基层组织运动,纯洁党的队伍;1962年1月21日,中央《全国组织工作会议纪要》强调,“管理党员和管理干部,对于党的建设,关系尤为重大”;1983年至1987年,在全党范围内自上而下分批分期全面整党;之后,全党又先后组织了“三讲”(讲学习、讲政治、讲正气)、保持共产党员先进性教育、深入学习科学发展观学习教育活动。这一时期,党通过不断加强对党员干部的教育管理,使党的建设能够适应新的形势任务要求。在全面从严中完善。进入新时代,以习近平同志为核心的党中央,坚持思想建党和制度治党同向发力,先后开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等,教育引导广大党员、干部从思想上正本清源、固本培元;提出和贯彻新时代党的组织路线,推动党的组织和党的工作全覆盖,坚持纪严于法、执纪执法贯通。至此,全党精神风貌为之一振,凝聚力向心力战斗力空前增强。党的百年奋斗史启示我们:百年大党之所以能够跳出历史周期律,其中的法宝就是勇于自我革命,坚持全面从严管党治党。任何时候,党管党员党管干部严,党的事业就兴旺发达,反之则挫折重重。

  (二)加强党员干部教育管理是党纪条规赋予的重大责任。从党内法规看,《党章》规定,“党支部是党的基础组织,担负直接教育党员、管理党员、监督党员的职责”。《中国共产党党员教育管理工作条例》要求,“对在党员教育管理工作中失职失责的,按照有关规定予以问责追责”。从政策导向看,全面从严治党向下延伸的工作始终没有停歇。今年上级印发了新的《党的问责工作规定》,立起了向基层延伸的明显导向。比如,老《规定》明确“问责对象是各级党委及其常委、各级纪委及其成员”,新《规定》则改为“问责对象是各级党组织”,涵盖了基层党委和党支部。党纪条规警醒我们:党员干部教育管理,是党组织和书记队伍的重大责任,是必须要抓、长期抓、反复抓,且要抓出成效的重要工作;否则,就是失职失责,就会被问责、受处理。

  (三)加强党员干部教育管理是推动单位发展的关键一招。毛主席指出:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”习近平总书记强调:“党员队伍建设是党的建设基础工程。”可见,党员队伍在单位建设发展中发挥着主导地位并起着决定作用。目前,基层单位的党员占比很大,他们是单位建设的领头雁,是完成工作的排头兵。无论是平时工作、还是重大事件处置一线,最大的依靠就是党组织、最好的示范就是党员干部带头。实践启示我们:建设要想实现全面过硬,必须靠一支过硬的党员干部队伍。任何时候、任何单位,只要党员干部教育管理抓的紧,建设发展就会走在前;反之,就会基础不牢、发展受挫。

  二、找准症结,切实提高抓党员干部教育管理的针对性

  这几年,为什么一些党员干部党的意识、组织观念有所淡化,根本的就在于,一些基层党组织、特别是书记队伍,缺乏抓党员干部教育管理的主动性、针对性和实效性。总的来看,主要有4个方面问题:

  一是思想认识偏,不愿管。一些基层党组织特别是正副书记对党管干部的重要性认识不足、抓得不力。有的感觉自己职务低、权力小,能稳住思想就很不错了,抓多了都是“瞎折腾”、管宽了还会“招埋怨”、管严了容易“丢选票”;有的认为党员干部是单位的“中坚”和“大拿”,平时工作累、贡献大,只要不犯原则性错误就没必要管,稍微有点小毛病也在所难免,不用太较真;有的则把管不住、管不好的原因归咎于党员本人素质低,忽视了对党组织作用发挥存在问题的反思反查,没有真正担起管理教育之责。

  二是素质能力弱,不善管。受培养渠道的制约,少数基层一线的单位书记队伍年纪轻、成份新、履历单的问题依然存在,在教育管理党员上普遍缺少经验和招法。有的单纯依靠行政身份去管,陷入了“职务高的管职务低的”“年龄大的管年龄小的”“党龄长的管党龄短的”“脾气大的管脾气小的”死循环;有的过分信奉所谓的“感情”,靠“拉关系”“讲义气”笼络人心,靠感情牵线、利益交换实施管理,出现了庸俗化倾向;有的对党员的思想特点、行动规律摸不清、吃不准,教育管理“一刀切”“一锅煮”,难以达到目的、见到成效。

  三是制度落实软,不真管。制度规定是教育管理党员干部最有力的武器,但落实乏力的问题在一些单位并不鲜见。有的对党管党员、党管干部的基本内容、原则要求不了解,对组织生活制度的程序、方法、标准不熟悉,想靠制度抓管理却心中没底、手上没招;有的对党课教育、思想汇报、组织生活会、批评与自我批评等预防式的管理手段看得不重、抓得不紧,习惯“后发制人”“杀鸡儆猴”,没出事就不闻不问,一出事就上纲上线,始终在当“消防员”;有的碰到发生在党员干部身上的棘手问题,就推拖、躲绕,规避自身职责义务,上交矛盾问题,“不敢亮自己的剑,只想借上级的刀”。

  四是自身形象差,不敢管。分析感到,一些单位之所以管不好党员,最直接的原因就是正副书记自身不过硬、形象差,教育缺底气、管理难硬气。有的履职能力与岗位要求差距大,不注重学习提高,党内教育讲不硬道理、平时工作立不起标杆、遇到难题拿不出对策,在群众心里没地位。有的自律不严、作风松散,不模范表率。更有甚者,极个别党员还因收了“好处”、被抓住了“把柄”,在部属面前没威信。试问这种“台上讲得明白、台下做得糊涂,人前装得挺像、人后做得走样”的正副书记,怎么能把党员干部教育管理抓得下去、硬得起来?

  三、精准施策,切实增强抓党员干部教育管理的有效性

  加强党员、干部的教育管理是多方面、全方位的,包括管政治、思想、工作、生活、作风和纪律等方面,虽然需要因地制宜、因人而异,但方法和规律还是有章可循。

  (一)固本培元,提振“精气神”。一要扭住教育重点。要紧盯创新理论武装,落实好理论学习制度,做到党的创新理论前进一步,对党员干部的教育灌注就跟进一步。要突出抓好党性教育,学好党章党规、初心使命、党史国史,紧盯错误观点、反动思潮、网上舆情的欺骗迷惑,采取案例教学、宣讲辅导、正反辩论、观点解析,划清重大界限,廓清思想迷雾,在思想交锋辨析中坚定立场。要常态抓好纪律教育,正副书记要带头上纪律党课,第一时间传达学习违规违纪通报,组织观看专题警示教育片,开展好“党纪法规大家谈、典型案例悟人生”活动,教育引导党员干部深刻认识“违纪一念间、荣辱两重天”的道理,自觉把法纪刻印在心。二要深化教育效果。要强化针对性,结合当前正在干的重点事、单位发生的新鲜事、党员生疑的挠头事、需要纠治的糊涂事,确定好教育主题、设置好教育内容,坚持用大道理管住小道理,用正道理管住歪道理,确保能够解决党员干部队伍的实际问题。要增强时代性,坚决克服当前一些单位“一份教案用十年、一套党课传‘三代’”的问题,用好“一堂好课”、“共产党员”网等优质资源,创新党课形式,提高党课的吸引力和感染力。要坚持经常性,读书学习成果要贴出去,人人传阅;理论成绩要晒出来,张榜公示;体会交流要上讲台,打分排名;让各类评比热起来,切实在党员队伍内部形成比学赶帮超的浓厚氛围。三要突出实践锤炼。无论是平时工作还是重大活动,乃至突发事件,党员身先士卒、带动引领,都将给我们开展工作、完成工作带来巨大的示范带动效应。我们就是要在遇到急难险重工作中,组织党员冲锋在前、迎难而上,锤炼党员干部的党性观念、先锋作用,提升政治荣誉感和使命感。

  (二)从严从实,立起“铁规矩”。一要严明纪律规矩。反观一些党员、干部之所以出问题,往往都是从不守纪律、破坏规矩开始的。对此,既要用好纪律标尺,也要用好组织手段。一方面,对违规违纪党员干部,坚持从严执纪、露头就打、形成震慑,实现惩处一个警醒一片的目的;另一方面,对尚未触碰红线,但在岗不履职、在位不尽责的党员干部,也要用好限期改正、党内问责以及组织调整等处置手段,及时遏制、坚决杜绝“消极怠工”思想行为蔓延。在从严从紧处理违规违纪行为、维护纪律规矩严肃性权威性的同时,更重要的是强化事前监管。要充分运用监督执纪“四种形态”,加强党员干部党内生活锻炼,经常开展批评与自我批评,常咬耳、常扯袖、常提醒,抓早抓小、防微杜渐。二要严格落实制度。古人说,“大智者治典,中智者治事,小智者治人”,是说管理的最高智慧是用规章制度抓管理。抓好党员干部教育管理,首先要严格组织生活制度,从一定意义上讲,落实组织生活的过程本身就是党管党员、党管干部的过程。其次要严格考评讲评制度,以党员干部大会形式,定期对履职尽责情况进行讲评,通过大张旗鼓的表扬,旗帜鲜明的批评,激发党员干部立足岗位创先争优的热情。最后要严格落实,不搞变通、不打折扣、不做选择,全领域、全时空、全员额落实,使党员干部在潜移默化中规范言行。三要敢于坚持原则。党组织如果缺乏原则、不敢正面交锋、不能针锋相对,教育管理就会缺乏实效。作为书记、副书记,就是要始终坚持原则,对上级敢于客观指出问题,不能装聋作哑;对下级要敢于大胆管理,不搞庸俗关系;对同级要经常交心通气,不能“独善其身”。

  (三)多维联动,奏好“交响乐”。一要依靠组织管。依靠党支部集体力量管党员干部,主要有3种途径:①依靠支部党员大会管,定期听取支部管党员干部的情况汇报,研究提出意见措施,对党员干部进行讲评,讨论提出对党员干部的奖惩意见等;②依靠支委会管,经常分析党员干部的思想、学习、工作、作风、纪律和生活情况,有针对性地提出要求,对党员干部出现的问题,帮助其查找原因,认清危害,及时纠正;③依靠党小组管,督促党员干部按时汇报思想,及时发现和指出党员干部的缺点不足。要从议题设置、过程控制、会场秩序等方面改进会议的组织形式,做好引导发言,形成严肃活泼、畅所欲言、人人平等的会议氛围,引导大家多讲真话、多讲实话、多讲掏心窝子的话,防止过于死板,把组织会开成行政会;要教育党员见人见事的汇报思想,真刀真枪的开展批评,在红脸出汗中统一思想,确保一次交锋就是一次洗礼。二要内外协同管。一方面,要善于发动群众监督。习近平总书记指出,“党员、干部初心变没变、使命记得牢不牢,要由群众来评价、由实践来检验。”基层党组织要尊重群众的知情权、参与权、选择权、监督权,严格落实民主测评、问题反馈、承诺公开、整改公示等措施,充分赋予广大群众民主监督的权利。要坚持把党员、干部的理论学习、遵章守纪、模范作用等方面的情况,进行“形象公示”;请群众给党员、干部当面提意见建议,进行“平等对话”;组织党员述学述职述廉,让群众评判打分,使党员、干部及时看到差距,修正错误,迎头赶队。另一方面,要善于争取家庭的配合,做到“三个知道,一个通报”,即:党组织要知道所属党员干部父母、爱人、子女的基本情况;要让家庭知道部队党员干部管理规定和制度,在规定范围内,让家属了解一些工作情况;让家庭知道党员干部的年假、休息时间安排,工资、福利等经济收入及工作表现;单位和家庭之间要经常相互通报党员干部工作、生活情况。三要借势发力管。具体讲,要把握好以下5个时机:①当下发文件时,要利用学习贯彻的时机提高党员干部的政策理论水平,强化纪律观念,规范言行,尤其对上级通报的一些正反典型,要学习好、解决分析好,达到触动思想、约束行为的目的;②当组织检查考评时,要利用向上级领导汇报工作的机会,客观公正评价本单位所属党员干部,帮助党员干部总结经验,查找问题,表扬先进,鞭策后进;③当统一部署教育活动,特别是党员干部专题教育活动时,要利用教育整顿的机会,解决党员干部带倾向性的问题;④当蹲点帮建时,要利用领导言传身教的机会,提高党员和干部的能力素质;⑤当组织集中培训时,要充分利用这个机会,让党员干部开阔视野,学习借鉴先进经验,培养集体荣誉感。

  (四)注重关爱,激发“内动力”。一要真心培养帮带。能力素质的培养是最真诚的关爱。帮带就要帮实,要发扬“钉钉子精神”,挤出时间、倾其全部,知无不言、言无不尽,常用的有这么几招:①研讨式培训,利用例会时机,围绕单位建设的重难点问题搞分析、找对策,以解决单位实际问题带动党员干部素质提高;②自修式培训,鼓励党员干部参加集中学习、观看知识讲座,拓宽知识面,有针对性地提高能力;③激励式培训,推荐党员干部参加业务竞赛,让他们在自我加压、自我锻炼中增强本领;④引导式培训,经常性开展个案辨析和小而实的经验交流,在互动共享中实现能力升级。二要立正激励导向。风清气正、导向鲜明的政治生态环境,是党管党员、党管干部得以落实的重要外在保证。党的十八大以来,全党上下全面从严治党、持续纯正生态,面貌焕然一新,很多同志都说,现在只要一心干好工作,其他的尽管放心交给组织,广大党员干部爱岗敬业、履职尽责的精神状态明显提升。对于我们来说,更是要坚持“先进者当先”,让“有为者有位”,切实立起“实干者实惠、吃苦者吃香”的鲜明导向,努力营造“靠素质立身、凭实绩进步”的浓厚氛围,导向正了、风气好了,党员队伍也就好带了。三要解决实际困难。当前,很多基层党员面临恋爱择偶、老人赡养、子女教育、购房还贷等诸多现实问题,对于党组织来说,这些工作有些是有能力做的,有些是超出了能力范围的,关键是我们有没有这个心。有了这个心,就能明察秋毫发现问题;有了这个心,就能及时有效加强沟通协调,帮助他们解决问题。各级党组织要搞好人文关怀,绝不能以“权力小、岗位低”为由不作为,冷了党员的心。要把党员的“挠头事”作为“心上事”,以暖心促安心,用关心促尽心,帮助基层党员解决实际问题,解除后顾之忧,营造和谐向上的成长环境。

  (五)以身作则,当好“领头雁”。俗话说,“喊破嗓子,不如甩开膀子”。习近平总书记当年在梁家河插队时什么活都干,当上大队支书后,更是带头干重活,打坝、挑粪、修路、上山开荒、收庄稼。正因为习近平总书记干活卖力、能吃苦,男女老少无形中就尊敬他了,他说的话别人就相信。各级领导是党的工作的组织者,一言一行代表党的形象,一举一动都有一定的影响力,尤其对正副书记而言,与大家走得最近,更需要在方方面面带好头作好表率,在言教身教的结合中教育引导党员、干部。具体要做到“五个带头”:带头团结奋进。就是要“两个脑袋一个目标、两张嘴巴一个声音”。做到“四多”,多交谈、多通气、多商量、多关心;“四不”,不争权、不拆台、不猜疑、不计较;“四及时”,有矛盾及时解决、有问题及时处理、有是非及时辩清、有差错及时指出,以团结协作带动班子成员、党员干部和全体同志团结奋进。带头履职尽责。看重事业、淡泊名利,在学习和工作中深钻细研,充分发挥带头人的作用。积极学习,接受新思想、新知识,但不盲目照搬;善于学人之长而不以官自居,大胆创新而不墨守成规;锲而不舍,努力进步,不居高自大、固步自封。带头担当作为。敢于叫响“看我的”“跟我上”“让我来”,在急难险重工作面前站排头,自觉以身作则、率先垂范,给人以信任感、信赖感和信服感。带头接受监督。要主动把自己置于组织的监督管理之下,明确自己是“班子”中的普通一员身份,自觉接受组织管理;要勇于正视自身存在的问题,敢于在委员面前揭短亮丑;要本着谦虚谨慎的态度接受批评,真正做到对待批评闻过则改。带头严格自律。坚持严字当头,要求他人做到的,自己首先做到,要求他人不做的,自己坚决不做;严守纪律规矩,公道正派、言行一致,用自身行动带好班子,做好样子。

  初心凝聚力量,使命催人奋进,奋斗成就辉煌。党管党员、党管干部工作是一项经常性、基础性、长期性工作,需要我们踏石留印、久久为功,真正把这项工作研究透、把握好、抓扎实,全面提高基层党员队伍建设整体质量。

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