刚刚过去的2023年，我们团结一心，砥砺奋进，廓清迷雾，稳步前行。过去的一年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年，是X人在变局中抢抓机遇、全面夺取佳绩的一年。这一年，我们聚焦发展，依托党建引领再添硕果。这一年，我们锚定目标，重点专科创建再立新功。这一年，我们直面矛盾，投诉管理再创亮点。这一年，我们紧扣为民，“三平医院”建设再造佳绩。这一年，我们立足创新，“互联网医院”建设再添新翼。这一年，我们着眼长远，“清廉医院”建设稳健推进……这些丰硕成果的取得，凝结着全院干部职工的辛劳与汗水，饱含着同志们的拼搏与奉献。此时此刻，我想说，每个枣一医人都不容易，每个枣一医人都出了力，每个枣一医人都了不起。我代表院党委，为大家取得的成绩而喝彩，也为大家辛勤的付出而点赞！
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。2024年，是学习贯彻党的二十大精神的关键之年，是落实国家“十四五”规划的攻坚之年，是医院改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。开局关乎全局，起步决定后程，新的一年里，全体干部职工要继续坚持“讲团结、树正气、强学科、优服务”的发展理念，牢固树立“人民医院为人民”的发展思想，坚定信心、同心同德、埋头苦干、奋勇前进，展现“枣一医”新形象，跑出“枣一医”加速度，为全面完成2024年各项任务目标拼搏前行，为实现医院高质量跨越式发展而不懈奋斗！
下面，结合2024年的工作规划，我谈四点意见：第一，坚持党对医院工作的全面领导，擘画高质量发展“路线图”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，加强基层党的建设，切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用，进一步健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，为高质量发展夯实“根基”，积极推动医院行稳致远。第二，坚持强化学科建设延伸服务半径，凝聚高质量发展“牵引力”。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，把握好卫生事业改革、医保支付方式改革、患者就医体验提升等工作重点，做到学科主导、优势集结、团队支撑、专家助攻、共同受益，助推医疗质量提升。第三，坚持优化人才培育激活创新活力，打造高质量发展“生力军”。坚持打基础、促发展“两条腿”走路，通过双管齐下、两轮并驱，持续做好内部管理的改革创新，多维联动激发高素质人才活力，全面提升以执行力、落实力为目标的作风建设，推动医院在高质量发展的道路上高歌猛进。第四，坚持细化服务标准厚植为民情怀，找准高质量发展“发力点”。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在管理这“一核心”和学科、技术、人才、质量、效率这“五要素”上持续发力，努力以患者的“表情包”作为检验服务的“晴雨表”，切实做到患者就医拥有满满的获得感、美美的幸福感、稳稳的安全感。
新的一年孕育新的希望，面对DIP付费改革的新形势、新挑战、新要求，让我们锚定目标，勇往直前，让我们在院党委的坚强领导下，乘势而上、开创新局，提信心、振精神、敢担当、善作为，在建设区域医疗中心的道路上踔厉奋发、勇毅前行！
接着，我谈三点要求，六个字：一是“珍惜”：医院今天是辉煌灿烂的，是全国县级医院的标杆！所以，希望大家珍惜爱惜医院的金字招牌，尤其是在目前，经济异常萧条时期，有很多医疗机构生存都难，我们医院在2023年，依然是大丰收的一年，增长率达到百分之十几，很难得啊，同志们！俗话说，大河有水，小河满，所以，希望大家要珍惜医院，珍惜岗位！二是“发展”：发展才是硬道理，医疗卫生制度改革逐渐深入，医保DIP支付新形势下，我认为，要依靠先进的技术，要依靠优质的服务！尤其是业务发展方面，今年，我们提拔了医技片区的年轻的中层干部，就是希望你们要脚踏实地、实干苦干，干一番踏踏实实的事业，就像习近平总书记说的，功成不必在我，但功成必定有我！三是“守纪”：我们的中层干部队伍，历来都是医院发展的中流砥柱，历经风雨洗礼，经过钢铁淬炼，是一支呼之则来，来之能战，战之能胜的队伍！希望这支崭新的队伍，崭新的每一名同志，都要牢牢地守住底线，不要逾越红线，不要去碰高压线！时刻牢记肩上的责任，始终保持同院党委思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干！
各位代表，各位同志们，大世之争，非优即汰；崛起之时，不进则退。面对发展的诸多难题，让我们少些“雪拥蓝关马不前”的踌躇，多一些“风卷红旗过大关”的果决，让我们守底线，走新路，怀揣“强院”梦想，扬帆起航。现在目标已定，方向已明、思路已清，让我们以“爬坡过坎滚石上山”的拼劲，以“逢山开路遇水架桥”的干劲，以“踏石留印抓铁有痕”的韧劲，以新的举措破解难题，以新的思路谋求发展，为实现医院新的跨越而努力奋斗！
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