水库管理所2019年工作总结

 

　　2019年,管理所在县主管局的正确领导和当地党委政府的支持下, 牢固树立科学发展观，认真贯彻落实中央一号文件及上级党政部门的工作精神。按照年初制定的工作目标和要求，进一步健全了目标管理责任制。切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍项目建设等基础工作。各项工作成效明显，实现了全年工作目标和任务的完成。

 

　　一、夯实水利基础，抓好工程建设

 

　　为确保水库安全渡汛，力争做到保安保灌，结合冬春水利建设，切实抓好了xx水库灌区，水库及配套险工险段整修，损毁工程修复等水利工程建设。

 

　　一是做好重点项目建设的衔接工作，配合县局做好xx、xx两座水库的除险加固工程的实施施工工作。

 

　　二是抓好了汛前、汛期的工作。做好汛前检查，汛期24小时值班，及时抢修水毁工程，做到堵漏及时，确保水库建筑物及配套工程安全渡汛。

 

　　二、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作。

 

　　今年来。我所坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想。以保稳定，保安全为目标，重抓防汛减灾工作，并取得突出成效。

 

　　(一)重抓防汛基础，全所上下牢固树立防御意识和责任意识，突出抓早、抓实，扎实有效地做好防汛各项基础工作。一是汛前检查到位。在2月中旬和3月上旬，我所上下深入所属两个水库汛前检查。进入主汛期后,再次进行大检查,不留死角,做到对两水库状况心中有数,切实提高对水库防洪调度的科学性。二是责任落实到位，成立防汛领导小组,做到三大建筑物挂钩落实到个人，实行24小时值班制。加强同乡政府和县防汛办的联系，落实各项责任制抗洪抢险队伍和防汛物资全部调整到位。同时落实了水库防汛物资的储备工作真正做到有备无患，确保今年水库安全渡汛。

 

　　三、内部管理，抓好了自来水生产经营。

 

　　自来水生产经营是我所的支柱产业，为抓好这一块的管理，我所主要从深化内部及加强安全生产上着手。

 

　　一方面进行了内部改革，针对我所技术和人手不够，为缓解人员紧张矛盾，我所积极探索经营的新路了，实行人员综合利用，充分整合，达到求真务实。①实行3天轮流检表制，及时检查及时发现问题，及早解决问题，减少损失;②主管道定时巡查，放点通知。每10天巡查一次，及时发现主管道上的违规作业，每段交代居住在附近的居民发现破管及时制止联系，及时抢修。另一方面加强安全生产。我所始终坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针。不论从水库管理还是自来水管理，我所上下都分分秒秒，时刻记住安全第一，定时检查自来水进水闸和水库的安全管理工作。

 

　　四、健全责任机制，加大管理力度。

 

　　管理出效益，今年我所在抓中心工作、项目建设的同时，坚持用制度管人，努力向管理要效益。

 

　　一是健全了《内部管理制度》。实行每季度政务和财务公开，将每季的政务和财务明细公开在公开栏上，实行明明白白施政，公公开开帐务。接受全所上下及社会的监督。今年全年总收入13500元，100%完成上级下达的任务。xx、xx两座水库已基本完成加固任务，我所上下合力以付，认真组织实施，安排好施工，科学调度，同监理、施工方共同抓好质量安全生产关，使得工程顺利完工。

 

　　二是加强了综合治理力度，为保单位和灌区稳定，健全了综治制度，制定了管理制度,全所未发生过大小刑事案件,无“黄、赌、毒”案件，无违反计划生育行为，单位治安良好。对内做到按时发放工资，及时投缴养老保险、医保，坚持所务公开，财务公开，加强党风廉政建设;

 

　　三是加强理论学习，组织学习“爱我诏安，从我做起”解放思想大讨论学习。对外，协调各方关系，妥善缓解各种水事纠纷，实现了水库和灌区的稳定。

 

　　五、存在问题及明年的工作重点

 

　　1、水库管理所经济环境差，发展无后劲。

 

　　2、要进一步加强执法力度，保护水利基础设施及水源保护，使依法治水工作落到实处。

 

　　2019年重点工作是抓好两座除险加固工程的扫尾工作、组织竣工验收工作、抓好工程渡汛各项任务，及经济任务上有所增长和突破。